|
글로벌 브랜드가 아니기 때문에 글로벌 시장에서 명품이라고 말하기는 힘들 것이다.
앞으로의 미와 건강에 대한 고객들의 높은 관심은 미래 기업 환경의 핵심이 될 것이다. 고객은 상품과 서비스 뿐 아니라 수준 높은 가치를 포함하는 토탈
|
|
|
라운지 설비 및 서비스
(2) 고객과 직원의 Communication 활성화를 위한 설비 #1. 아시아나 항공의 연혁
#2. CI 소개
#3. 기업의 철학
#4. 외부 마케팅
#5. 내부 마케팅
#6. 글로벌 마케팅 전략
#7. SWOT 분석
#8. 7P 전략
#9. 아니아사 항공의 채용
|
|
|
항공사 상' 획득 2009-01-29
http://www.consumernews.co.kr/news/view.html?gid=main&bid=news&pid=132857
마케팅원론, 학현사 5판 등.
INDEX
§ 서론
Ⅰ. 아시아나항공 기업선정배경
§ 본론
Ⅰ. 아시아나항공 회사 및 브랜드 정보
Ⅱ.외부환경 분석
Ⅲ. 5Force 분석
Ⅳ. Value
|
|
|
브랜드의 푸드코트 조성, 어린이집 증축, 통근버스 시스템 개선, 스카이라운지 운영 등을 단계적으로
추진할 예정이다.
사업장 브랜드화를 포함해 사업장 내 주요도로 명칭도 글로벌화에 맞춰 메인 스트리트와 브로드 애비뉴로 변경하고 아
|
|
|
항공사간의 긴밀한 협력과 의지, 지속적인 글로벌 브랜드화로 성공신화를 이어가야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
ⅰ) Global Alliance란?
ⅱ) Global ALLIANCE 참여시 장.단점
Ⅱ. 본 론
ⅰ) Star Alliance에 대한 ATW뉴스의 신문기사 및 관련기사
|
|
|
서비스인 'Flying Magic Service'는 장시간의 항공 여행에서 생기는 지루함을 해소시켜 즐겁고 유쾌한 여행이 되도록 하고 고객과 승무원들 간의 친밀감을 형성하여 안방 같은 편안한 기내분위기를 연출하기 위해 기내에서 마술쇼, 생일축하 생음
|
|
|
항공사
6. 아시아나의 연혁
II. 본 론
7. 아시아나의 내-외부 마케팅
8. 경쟁사 분석
9. 거시-미시환경 분석
10. SWOT 분석
11. STP 분석
12. 아시아나 라운지
13. 사회공헌
14. 아시아나 항공의 서비스마케팅사례 분석
III. 결 론
-문제점과
|
|
|
클래스에 명품 좌석을 장착한 최신형 항공기(B777-300ER)
2.이미지 강화 : 사회공헌활동
2004년 이후 계속되고 있는 몽골 사막화 방지를 위한 대한항공 숲 조성
2008년에서 2011년까지 계획된 중국 쿠부치 사막 식림활동
여러 글로벌 장학사업
20
|
|
|
Global Network 완성
현재 런던, 암스테르담, 브뤼셀을 취항
⇒세계 초일류의 항공사가 되기 위해서는 전세계를 운항하는 노선을 가지고 있어야 함
⇒그러기 위해 취약한 유럽노선의 확충을 통해 이룰 수 있음
④ 기내 서비스 강화
좌석에서 음악,
|
|
|
항공은 새로운 도전에 맞닥뜨리게 되었다. 서비스 관련 비용을 절감하면서 기내 승무원 1인이 담당해야하는 승객 수가 증가하게 되었고 기체 사용에 있어서도 노후화가 지속적으로 문제로 지적되어오고 있다. 따라서 기존에 갖춰왔던 운행적
|
|
메뉴펼치기
