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백화점
3) 자사 분석-롯데 백화점
4) 백화점의 위기
5) 목표 분석-두 백화점의 2004년 마케팅 목표
6) 경쟁자 분석-영등포 경방필 백화점, 영등포 지하상가
3. SWOT 분석 비교
4. 각 백화점 전반적 전략 비교
1) 4P Marketing Mix
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Brand Image Concept
3)나뚜루 제품 메뉴 현황(경쟁사와의 비교)
2.가격(Price)
3.유통(Place)
1)나뚜루 유통 조직현황
2)직영점 관리
3)가맹점 관리
4.촉진(Promotion)
1)방송 매체 광고 활동
2)기타 촉진 활동
Ⅴ.롯데 백화점의 마케팅
참고문헌
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브랜드전략과 마케팅 - 라이터스 편집부, 2005
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
중국시장 마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
신화가 된 전설적인 서비스 - 벳시 샌더스, 양영철 역,
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롯데백화점과 타임월드백화점의 운영현황
2-1 두 백화점 연혁
1. 롯데 백화점
2. 갤러리아타임월드 백화점
2-2 롯데와 갤러리아타임월드 세부사항
2-3 두 백화점 대외 경영방침 비교
1. 롯데 백화점
2. 갤러리아타임월드 백화점
3. 대
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롯데연수원 사이트 (http://www.lotteacademy.co.kr/)
7. 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr) 1. 서론
1. 프로젝트의 목적 및 방법
2. 조사 대상 및 기업 선정 이유
2. 조직소개 및 전략수립
1. 조직소개
2. 전략수립
3. 본론
1.
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분석 -
(1) SWOT 분석
(2) STP전략
(3) 4p Mix
4. 해외 시장 진출
(1) 중국 진출 배경
(2) 중국 시장 분석
SWOT, STP, 4P Mix
(3) 중국 진입 전략
(4) 중국진출 성공요인
5. 결론 -
(1) 중국진출 의의 및 효과
(2) 향후 전략 방안
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백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
CJ홈쇼핑
[연예인 참여 PB상품 인기] [PB 상품, 홈쇼핑 내 점유율 상승]
3. PB 성장이 유통채널에 미치는 영향
1) 중간상 배제 효과 및 유통비용 절감
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대한 대응책 마련
라. Made in China에서 Made by China 시대로의 전환 대비해야 한다.
마. 중국정부의 정책동향과 중국기업의 행보 예의주시애야 된다.
바. 브랜드, 고부가가치화 등 非가격경쟁력 제고에 주력해야 된다.
※ 참고문헌 및 사이트
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브랜드 관리법 및 해외로 뻗어가는 중국 토종 기업들의 글로벌 브랜드 전략에 대해서 예의주시 해야 할 시점이다 서 언
중국 토종브랜드에 주목해야 하는 이유 3
● 중국 토종 기업들의 브랜드 가치가 빠르게 성장하고 있다
● 중국
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마케팅 경쟁은 매우 흥미로웠다. 양 백화점의 상호 교류 및 건승을 기대한다. I. 들어가며
II. 서비스마케팅 분석
1. 인터뷰
2. 설문조사
1) 설문조사 분석
2) 설문조사 부족했던 점 및 보완점
3. 현장방문
1) 입점 브랜드
2) 매장 구
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