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시장잠재력과 기업내적 요인인 경쟁지위나 경쟁력을 포트폴리오 분석기준으로 이용하기도 한다. 그리고 시장매력성과 시장위험, 경쟁지위의 세 가지 차원을 모두 고려한 포트폴리오 분석도 가능하다. 해외시장 진출국가의 선정
Ⅰ. 표
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국제수지
사회문화적 환경 : 종교, 관습, 언어, 가치관
정치적 환경 : 투자환경, 정치적 안정성
기술 환경 : 기술수준
경영관리 스타일 : 임금, 리더십, 인사규정, 경영관습 제 13장 해외시장 정보수집과 진출국가 선정
1. 해외시장 정보수
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2) 외부환경분석
가) 진출국가 및 선정동기
(1) 정치/법률적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회문화적 환경
나) 종합의견
사. SWOT 분석
Ⅲ. 국제화 전략의 수립
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 출처 및 참고문헌
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기여
• 서비스 제공업체 진출에 따른 확산효과
• 내수 기업 이미지 탈피 실질적인 국제화 도모
주요 History
진입국가선정배경 & 국가경제기여도PR효과
마케팅
단말기
Network
플랫폼
해외투자 시 고려해야 할 Key Factors
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진출의 교두보
역할을 톡톡히 해낼 것이라는 전망하에 스페인에 진출하게 됨
1. 해외 진출 시장의 선정 요인
① 높은 성장세
② 관광지 및 제품의 수요 예상
③ 우호적인 국가 관계와 비슷한 음식문화
* 관련기사1.: BBQ, 스페인 지사 설립 "한국
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시장 신규사업자가 겪을 수 있는 여러 리스크를 효과적으로 회피할 수 있었던 것이다.
Ⅲ. 결론
기업에 있어 해외시장 진출은 선택이 아닌 필수라고 생각한다. 특히 우리나라와 같이 내수시장이 협소한 국가에 본사를 둔 기업이라면 해외시
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진출국가의 선정
1.표적국가의 파악 및 선정
2.진출국가의 선정절차
3.표적국가 선정기법
Ⅱ.해외시장 확대전략
1.진출국 범위의 확정
2.진입 시기의 선택
Ⅲ.진입방식의 결정
1.진입방식의 종류와 분류
2.진입방식의 결정을 위한 고려
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국제가격이 폭등하고 일본과 영국기업들에 의한 독점으로 인해 물량확보에 많은 어려움을 겪자 이를 타개하기 위해 해외진출을 고려했으며 LG정보통신 역시 베트남이라는 국가를 진출시장으로 선점할 때 시장잠재력을 우선 시 하였다. 저렴
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해외시장에 진출할 수 있다. 계약생산을 통해 해외시장진출방법은 진출대상국가에 있는 기존의 제조업체로 하여금 계약조건에 따라 제품생산을 대신하도록 하는 반면 현지에서 마케팅활동은 직접 수행하는 방법을 뜻한다.
8. 경영계약
국제
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시장조사 대행기관
5. 해외시장조사 : 아이템 분석
6. 품목별 수출입 규제여부 (자동승인, 제한승인, 금지품목으로 분류)
7. 무역통계정보 검색
7. 무역통계정보 분석 : 한국무역협회
8. 국가별 시장정보 : KOTRA
9. 해외상품시장동향 : KITA 국제
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