|
(Financing)를 주도하고
공사에서 광산개발기술을 지원
'90. 합작사 출범
'94. 경영악화로 한국측 이사전원 이사회 탈퇴 및 경영권 이양
'96. 터키측 합작선 파산, 해외도주
'99. 해외자원개발사업 종료
|
|
|
해외시장진출 사례
Ⅶ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 전략
1. 방어적 기업전략
2. 공격적 기업전략
Ⅷ. 향후 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 개선 방안
1. 기업의 경영전략 수립
2. 경쟁우위 및 핵심역량의 강화
3. 정보 인프라 구축
|
|
|
4. 개혁의 동력 : 사람의 변화
1) 유능한 인재를 적소에 배치하고 권한을 부여
2) 가시적 조치를 통해 위기감을 부여하고 혁신이 지속되도록 계속 자극
3) 해외연수, 조사 파견 등으로 변화를 주도할 핵심인력을 양성
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
연구·개발이다. R&D투자는 연구개발의 중요한 활동이며 공정혁신과 제품혁신을 초래하여 결과적으로 생산성 향상을 유도한다. 연구·개발활동의 효과는 직접적으로는 지적 생산물의 획득과 그것에 기초를 둔 새로운 제품 생산방법 등의 기술
|
|
|
1) 국가연구개발정책 수립 등에 특허정보 활용체계 구축
2) 국가 연구개발사업 추진시 특허정보조사 활용 권고
3) 국가 연구개발사업에 대한 특허심사결과 환류체계 구축
4) 특허정보 인프라 확대 및 특허정보 이용활성화 지원
참고문헌
|
|
|
해외소비만으로 측정한 세계 서비스무역은 전체 무역의 19%로서, 지속적으로 증가
4) 현지공급 및 인력파견으로 인한 서비스교역은 약 8,200억 달러로 추정되어 국경을 넘는 공급과 해외소비보다는 작은 규모
3. 해외직접투자
4. 연구개발투자
|
|
|
개발에 주력하여 왔다.
그러나 본 연구의 결과는 성공기업의 공통특질에 관한 사례조사로부터 나온 것이기 때문에 그 타당성에 관하여는 앞으로 보다 정교한 실증연구들이 필요할 것이다. 특히 각 영향요인들과 벤처기업 성과간의 관계에 관
|
|
|
1.기업현황
1)발전회사 및 출자회사
2)기업성과
2.조직도
1)조직구성
2)기능별 인원구성
3.정원
1)조직구성
2)기능별 인원구성
4.예산
1)수입지출현황
2)투자 및 출자현황
*세부현황
5.주요사업
1)녹색성장사업
|
|
|
연구개발투자, 제휴 등의 필요성이 커진다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤츠의 위기극복 - 리스트럭처링
1. 위기의 발생
2. 문제의 해결
3. 해외생산 확대와 국제화 전략
4. 비용절감 - 비용절감 5개년 계획을 발표
5. 제품 다양화 - 제품전략
|
|
|
자원 아웃소싱
4. 아웃소싱의 실태
5. 아웃소싱의 장?단점
6. 아웃소싱의 전략
Ⅱ. 창업기업의 경영전략
1. 경영전략 수립절차
1) 전략의 정의와 목적
2) 전략관리의 모형
3) SWOT 분석표 활용
2. 환경분석과 전략적 시사점
1) 기업환경의 변
|
|
메뉴펼치기
