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<설립>
1946년 창립.
아키부 모리타와 미사루 이부카가
공동 설립
SONY CI의 변화
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소니)
Ⅲ. 국제경영 사례3(삼미기업)
1. 투자자 사업 개요
2. 투자진출 배경
1) 투자진출 동기
2) 입지선정 사유
3) 투자진출 경위
Ⅳ. 국제경영 사례4(동국무역)
1. SBU추진실태 및 내용
2. SBU에 대한 핵심전략 분석 및 한계점 인식
1) SBU에
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글로벌화(Globalization)라는 건 기업들에게만 해당되어지는 것은 아니다. 각 국가의 국민들이 기업의 활동에 대한 융통성을 가져야 만이 진정한 글로벌화를 이룰 수 있다. 글로벌화의 다른 말은 윈윈(WinWin)이기 때문이다. 이러한 점에서 소니의
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소평가하기 때문이다. 많은 기업들이 해외직접투자를 한 후에 실제로 이것을 운영하는 과정에서 실패를 경험하게 되었다.
Sony는 TV사업부문을 운영하면서 미국인 현지경영자를 고용하고, 현지경영에 대한 노하우
를 축적함으로써 외국인 비
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기업경영전략
1) 최고 경영자 전략
2) 브랜드 전략
3) 마케팅 전략
4) 디자인 전략
5) R&D(Research & Development) 전략
6) 생산 및 판매 전략
7) 신제품 출시 전략
8) 소비자 관리 전략
2. 아이리버 S.W.O.T 분석
(1) STRENGTHS (강점)
(2) WEAKNESSES (
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2. 아이리버 SWOT분석
3. 해외진출 사례 및 분석
1) 아이리버 미국진출
2) 아이리버 중국 진출
3) 아이리버 일본 ․ 유럽진출
4. 아이리버 해외시장진출전략 분석
5. 아이리버의 향후 전략
Ⅲ. 결 론
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4) 대일제품수출형
5) 원자재 수입형
6) 투자이익추구형
7) 다국적기업형
8) 기타업종의 다국적화 유형
Ⅲ. 일본 다국적 기업의 실태
IV. 사례
◉ 소니 (SONY) ◉
◉ Seven Eleven ( Japan) ◉
◉ 도요타 자동차 ◉
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경영
1. 경영전략의 환경
1) 지구화(globalization)의 진행
2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성
3) 경제의 불륵(bloc)화 현상
2. 국제경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 국제전
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전략 실행이 이루어져야 할 것이다. ◎기업소개 · 현황
1. 기업 소개
2. 글로벌 기업으로의 성장
3. 삼성전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
4. 인도네시아 소비자의 특성
5. zoom tv히트이유
◎환경분석 (Environment Analysy
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전략
① 감성 마케팅
② 조직 슬림화
③ 차별적인 광고 정책
④ 아웃소싱으로 전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영
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