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현대·기아자동차 인재개발원은 새로운 것에 거침없이 도전하는 환경과 문화를 바탕으로, 현대·기아자동차가 진정한 글로벌 초일류기업으로 성장하는데 있어 경영의 전략적 파트너로서 통찰력과 유연성을 가지고 역할을 다 할 수 있도록 전
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경영의 영향
Ⅶ. 경영의 전략
1. 네이밍 마케팅(Naming marketing)
1) 네이밍 마케팅의 중요성
2) 브랜드의 가치
2. 리엔지니어링(Reengineering)
3. 포트폴리오 분석(Portfolio Analysis)
4. 시간관리
5. 디자인 경영
6. 손익분기점 분석의 이용
1) 판매단
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분석
제 3절 교육훈련
1. 교육훈련의 개념 1) 교육훈련의 의의
2) 교육훈련의 목적
2. 교육훈련의 종류 1) 신입사원교육 (Orientation)
2) 재직사원교육
3) 직장 내 훈련 (On the job training)
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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5) 중국
❏ 중국 시장 내에서의 맥도날드와 KFC의 비교
❏ 중국 KFC의 현지화 전략
첫 번째, 메뉴의 철저한 현지화.
두 번째는 기업의 중국본토화(中国本土化)
세 번째, 이러한 현지화 전략을 뒷받침 해주는 품질 경영
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경영하라, 열매출판사.
김위찬 (2005), 블루오션전략, 교보문교.
인터넷 자료 참조 http://www.nbci.or.kr 제 1 절 서론
1. 현대그룹의 변천사
2. 삼성그룹의 변천사
제 2 절 시장진입기
제 1 장 시장진입의 사례 분석
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분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례
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자기애 성향
3) 자기애적 성향과 직무만족도
4) 사회적 상호작용 불안
5) 조직 내의 사회초년생 부적응 문제
4. 사회초년생에 대한 분석적 시각
1) 사회초년생의 직업적응 어려움
2) 직업선택과정
3) 직업적응과정
5. 사회란 무엇인가에
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위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석
4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
• 도요타의 대응
• 도요타의 향후 전략
• 현대 자동차에게 주는 시사점
참고문헌 14
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하나투어만의 경영철학이 빚어낸 결과이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.기업개요
1)개요
2)연혁
2.경영일반
1)비젼
2)기업문화
3)사업내용
4)재정정보
5)상품 및 서비스
3.채용정보
4.여행업계 현황
5.최신뉴스
6.SWOT 분석
Ⅲ. 결론
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