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현대 백화점
(2) 노드스트롬 백화점
2.기업경영전략
(1) 현대 백화점
1) 패션(PASSION) 비전-2020
2) 차별화전략
3) 문화센터의 고급화
4) 2030세대 마케팅
(2) 노드스트롬 백화점
1) IT 프로젝트
2) 무조건적 반품수용
3) 개인별 고객수첩
4) 구매의 분권화
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마케팅, 더난출판
△ 송호달 외(1999), 유통 경영론, 도서출판 두남
△ 신지용(1998), 현대 마케팅, 삼영사
△ 지식공작소, 영업력을 기른다
△ 장세진(2003), 현대백화점의 차별화전략, 경영전략 사례집, 박영사, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 세일즈에 필
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백화점의 서비스를 그대로 온라인에 구현한다는 목표이다. 이는 현대백화점의 고급이미지와 이어져 기존의 인터넷 쇼핑몰과 차별화를 시도하기 위한 목적이 있다.
3) 현대백화점의 무점포 유통업 전략의 문제점
현대백화점, 현대홈쇼핑, e-현
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현대카드M
(2) 신한(구)LG 스타일카드
5)각 회사의 VIP카드 종류
(1) 현대카드
(2) 신한(구)LG카드
6)각 회사의 SWOT분석
(1) 현대카드 SWOT
(2) 신한(구)LG카드 SWOT
7) 각 회사의 Marketing Mix 전략
(1) 현대카드의 4Pmix
(
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현대백화점은 APT상권 분석프로젝트, 새 단장 오픈 마케팅에 적용한CRM등 성공적인 CRM시스템을 구축해나간다. 현대백화점의 모든 이벤트와 판촉은 CRM에 기반한 것이다.현대백화점CRM은 궁극적으로 경쟁업체와의 차별화 전략중의 하나의 시스
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전략이외에 추가적인 방안을 창출하여 현재의 현대백화점의 핵심 역량을 공고히 할 필요가 있다. 홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때,
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전략의 필요성이 나온다. 사실상, 실제로 많은 차별화를 의도한 전략이 행해지고 있으나, 과점화된 시장에서, LG이숍이나 CJ몰등의 고객을 유치하기에는 부족한 측면이 있다.
(2) 구체적인 전략의 수립
1) 기존의 고급화 전략의 유지
현대백화점
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백화점의 성공적인 CRM을 위한 전략적 접근방법에 관한 연구, 품질경영학회지 제 30권 제2호
김용대(1987), 현대 경영이념 연구, 경문사
방석범·이철선, 현대백화점의 고객만족경영에 관한 사례연구, 한국마케팅저널
최인혁·이영렬(2004), 백화
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마케팅을 하기 위해서 노력하고 있다. 그리고 이러한 노력은 현대백화점의 고급화전략이 자리매김하기 어려운 상권들의 단점을 커버할 수 있게 해주었다.
넷째, 포지셔닝과 제품차별화의 중요성을 생각할 수 있다. 중상류층 이상을 타겟으로
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현대 백화점이 고객만족도 1위를 차지했다는 보도가 있었다. 물론, 현대 백화점이 우수한 서비스를 제공하고 있다고 할 수 있으나, 각 지점별로 타겟이 다를 뿐만 마케팅 전략에서도 차별화를 두고 있으므로 신촌점에 대한 조사는 전반적인
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