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현대자동차는 현지화와 기술적 혁신을 바탕으로 글로벌 시장에서 큰 성공을 거두었으나, 이마트와 롯데는 현지 시장에 대한 충분한 이해와 적응이 부족하여 실패한 사례로 남았다. 이를 통해 국내 기업들이 해외 진출을 계획할 때 철저한 현
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현대자동차 역시 투자 가치를 지닌 인도시장 진출을 더 이상 미룰 수가 없었다. 지난 1995년 현대자동차는 인도시장에서는 유례없이 100% 단독출자로 인도시장 진출을 결정했다. 엔진과 변속기 공장을 지어 기술이전의 노력을 기울이겠다는 현
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자동차, 전기자동차, 수소자동차 등의 친환경 기술을 개발할 수 있도록 연구개발 지원을 확대하고 있다.
현대자동차그룹이 2022년에 이어 2023년에도 글로벌 자동차 판매량 순위에서 3위를 차지했다. 가격대비 품질경쟁력으로 현대자동차의 경
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기술혁신의 성과를 이용할 수 있는 이점을 가지고 있다.
<그림4> 현대차의 수직적 관계
-박찬석, 수직적통합의 사례, 삼성경제연구소,2008
반면 현대자동차그룹은 핵심부품의 계열화 완성을 이룬 계열사 부품업체와는 달리 비계열사 하청
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기술 개발에의 투자는 경쟁력을 더욱 강화시켰습니다.
사회적 책임과 지속 가능성: 친환경 차량 개발과 사회적 책임 프로그램 운영을 통해 긍정적인 기업 이미지를 구축하였습니다.
미래 전망
현대·기아자동차그룹의 미래 전망은 매우 긍정
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자동차 브랜드- Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, Plymous, Smart, Freightliner, Sterling, Setra 등
종업원수 : 416,501여명
2000 생산대수 : 3,060,561대
2000 매출총액 : 162,384(백만유로)
4. 왜 현대-다임러인가?
(1) 현대자동차의 입장
- 다임러의 첨단기술
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자동차의 성능 및 기술이 뒷받침 되어야한다.
현 국내 자동차 시장은 포화되어 있는 상태이고 내수경기 침채기를 격으면서 자동차 시장은 상당히 위축되어 있는 실정이다. 위에서 언급했듯이 현대자동차 의 목표를 수출 주도적으로 잡으면
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기아자동차의 디자인전략
1998년 현대자동차에 합병이 되면서 두 회사 제품간 기술적 차이는 크게 줄었다. 하지만 "성능도 거의 비슷한데 왜 현대차가 아닌 기아차를 사나?"란 소비자들의 질문에서는 결코 자유롭지 못했다. 또한 세라토, 로
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자동차 시장분석
(2)중형차 시장 분석
2.경쟁사 분석
3.소비자 분석
내부환경분석(강점.약점)
1. 강력한 리더쉽
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3.기술개발
4.새로운공장 준공
5. EF 소나타의 대히트
6.고객가치 프로
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자동차 회사들의 디자인 패턴)
［기술력］
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
새로 개발된 세타 엔진 최첨단 H-matic 변속기
가격대
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
이모빌라이저 – 도난
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