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현대자동차가 보여주었던 성장 과정에는 기업의 성장에 근간이 되는 동일 산업 시장에서의 이미 앞서나가고 있는 대기업 전략을 갖추되 한편으로는 그들을 결국 따라잡기 위한 차별점을 가져야 한다는 메시지를 남기고 이러한 내용에는 많
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자동차 구매 시 신용카드발급으로 할인 혜택을 주던 서비스를 글로벌화 하여 전 세계에 수출되는 현대자동차와 이미 중국에 진출한 현대해상과의 마케팅으로 현대카드의 시장을 글로벌화 해야 할 것이다.
2. 현대카드 새로운 전략 제안
■ 현
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전략이 유효하였음
-시장진입 후 지속적인 현지화 전략을 추구하여 부품의 현지 조달 확대를 통한 원가절 감을 이루었으며 그 예로 현대자동차와 삼성 컬러 TV의 현지부품 조달 비율이 80이상 에 이르고 있음
2. 애로점
-중소제조업의 진출 여
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시장에서의 합작투자
(6)인도 진출 기업 성공,실패사례를 통해 유념할 점
(7)인도시장의 잠재력
2.한국 기업의 글로벌화 추세
3.현대차의 인도네시아 진출 사례 분석
(1)현대차 인도법인(HMI)의 성장
(2)현대차의 성공요인
(3)현대차 ‘
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경영전략
1) ‘더 적고 더 좋은’ 브랜드 전략
2) GM의 현대자동차 따라 하기
3) 전 세계 GM 자회사 각국에 자금지원요청
4) 지엠의 글로벌 전략차 ‘라세티 프리미어’(해외명 시보레 크루즈)
5) 초저가 자동차로 중국시장 진출
참고자료
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전략마련 준비단계
2.자동차 구매주기
3.충성도 확보를 위한 방향제시
4.고객을 \'꽃\'으로 여기는 communication
5.비대칭적이었던 고객과의 communication
6.다양하고 대칭적인 고객과의 대화
7.car life(culture) planner 현대
Ⅲ. 구매주기 분
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현대차그룹, 2년째 글로벌 톱3…美 언론 집중조명. 강태윤. 아시아투데이(2024.2.28.)https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20240227010014353 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 글로벌화와 현지화 전략
(2) 기술 개발을 통한 품질 향상
(3) 혁신경영
3. 결론
4. 참
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전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의 상생경영
4) 도요타의 친환경 경영
6. 도요타가 GM을 앞지른 이유
1) GM-도요타, 이미 박빙, 경기후퇴로 추월 가속화
2) GM, 이미 수십 년 간 쇠락의 길 걸었다.
7. 도요타 자동차의 향후
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세계로 진출하는데 있어 탄탄한 기본이 이루어지지 않아 언제 어디서 위협이 될지 모른다. 기업소개
쏘나타의 유래 및 주요 변천사
쏘나타 SWOT 분석
쏘나타 STP 분석
쏘나타 4P MIX
쏘나타 차별적 마케팅
쏘나타 위기상황
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전략의 새로운 방향. 『광고학연구』, 8(2), 273-283.
이우용, 이민훈.(2002). 브랜드확장의 지각된 적합성이 확장제품 광고유형에 따른 소비자 태도에 미치는 영향에 관한 연구. 『마케팅연구』, 17(3), 93-122, 1. 기업 개요
2. 재무 제표
3. 주
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