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조직의 운영방법에 대해 논의하시오.
IV.현대자동차
1. 현대자동차가 부품공급업체들과의 협력관계에 있어 앞으로 취해야 할 구체적인 전략에 대해 논의해 보자.
2. 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증진시키려면 앞으로 어
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자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영
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조직위원장) 1. 보고서의 목적
2. 정주영 회장의 생애 및 현대그룹의 시작
(1)생애
(2)현대그룹의 시작
3. 현대그룹의 업적
(1) 현대 자동차
(2) 현대 제철
(3) 현대 조선업
4. 현대그룹 소개
(1)현대정신과 신 조직체계
(2) 사회공
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현대카드 소개
Ⅱ. 신용카드업계의 시장 현황
(1) 우리나라 신용카드 시장 구조
(2) 카드업계 시장 점유율
Ⅲ. 현대카드의 마케팅
(1) 알파벳마케팅
(2) 명품마케팅/ 프리미엄 마케팅
(3) 문화마케팅/ 스포츠마케팅
(4) 디자인마케팅
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현대자동차
5. 해외 기업지배구조 사례분석
(1) 미국식 기업지배구조
(2) 영국식 기업지배구조
(3) 일본,독일식 기업지배구조
6. 기업지배구조 혁신사례 분석
(1) GE 사례분석
(2) 도요타 사례분석
7. 기업지배구조 개선방안 제언
8. 결
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(2002) * 저자 : 장세진 국제경영(전략경영, 전략기획, 디지털 경제환경)
1. 전략경영의 의의
2. 전략기회의 의의
3. 사례
1) 전략경영 사례(현대자동차)
2) 전략기획 사례(Eastman Chemical)
4. 디지털 경제환경의 국제화 영향
5. 참고문헌
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위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석
4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
• 도요타의 대응
• 도요타의 향후 전략
• 현대 자동차에게 주는 시사점
참고문헌 14
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문화를 조성하는 것을 포함합니다. 다양한 동기부여 전략을 통해 직원들은 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있으며, 이는 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 것입니다. 현대자동차와 포스코의 사례는 이러한 전략이 얼마나 중요한지 잘 보여
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들은 각각의 독특한 리더십을 통해 기업 성장과 글로벌 경쟁력을 갖추었으며, 이러한 리더십 사례들은 오늘날 리더십 이론에서 말하는 비전 제시, 결단력, 혁신 주도, 그리고 조직 문화 형성 등 핵심 개념들이
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현대사회 문제, 사회문화 연구소, 2001
* 김균, 한국의 사회합의주의와 한국의 발전모델, 나남출판사, 2000
* 원덕, 21세기 한국의 노동, 한국노동연구원, 1999
* 장석준, 김덕력저, 세계를 바꾸는 파업 이후 출판사, 2001.
* 채만수, 노동자 교양경제
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