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전략
하나, 앨라배마 현지공장
현대자동차가 미국에 현지 공장을 건설한 것은, 미국의 통상압력을 피하고 환율 위험부담을 줄이며 나아가 본격적인 글로벌 메이커로의 성장을 위해서 필수적인 조건을 갖추기 위한 것이라 할 수 있다. 현대는
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현대자동차는 앞으로 국제경쟁업체인 회사로부터 또다른 차별적인 전략과 기술로 한단계 더 앞서나가기 위해 지속적으로 노력해야 할 것이다.
현재 기술수준이 많이 발전했다고는 하지만 아직까지는 기술력이 선진국의 자동차회사보다는
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현대자동차는 월드컵을 통한 스포츠 마케팅을 통해 브랜드 이미지 제고와 전 세계 소비자들의 월드컵에 대한 관심을 현대자동차의 브랜드와 접목시킨다는 전략을 갖고 있다.
이와 함께 높은 기술력을 갖는 메이커들이 참가하는 세계의 각종
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선정 동기
현대자동차 연혁 및 현황 (국내, 미국)
미국시장에서의 4P’s전략
현대자동차 유통경로 (국내, 미국)
미국시장에서 현대자동차 대응방안
미국시장 전망
참고문헌 & 질의 및 응답 선정 동기
현대자동차 연혁 및 현황 (국내,
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현대자동차 등 세계 13대 자동차메이커가 인도시장에 진출해 인도내수 공급은 물론 해외에 수출중이다. 최근에는 주요 업체들이 인도 시장에 대한 전략을 강화하고 있고 신 모델 투입도 활발하게 이루어지고 있다. 이는 현대자동차 뿐만 아니
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현대자동차의 경우와는 반대의 경우이다. 노조와 회사 모두가 이런 모습을 바탕으로 서로 타협을 하게 된다면 노조와 회사 모두에게 ‘win-win'전략이 될 것이다.
(4) e-Learning
실제 인터뷰를 함에 있어 회사 측에서 교육을 시행하면서도 아쉬워
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현대자동차
1.기업 소개
2.CEO 소개
Ⅲ. 글로벌 마케팅 전략
1.북미
1)현대 자동차의 북미 진출 배경 및 현황
2)미국시장의 NF 소나타 진출 현황
3)북미 시장 진출 환경 분석
4)마케팅 믹스 전략 분석
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승용형 SUV’
승용차의 운전 편의성
SUV의 안전성 및 미니밴의 공간 활용성 Ⅰ 싼타페 소개
Ⅱ 시장 조사와 소비자의 요구 파악
Ⅲ STP전략
Ⅳ 신제품 및 디자인 개발
Ⅴ 프로모션 전략
Ⅵ 시장 성과
Ⅶ 성공 요인 및 향후 전략
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서론
1.1 현대자동차 & BHMC
1.2 북경현대자동차 연혁
2. 본론
2.1 중국 자동차 산업 및 시장 특성
2.2 외부 환경 분석
2.3 내부 환경 분석
2.4 S.W.O.T 분석
3. 북경현대의 전략
4. 결론
4.1 전략분석 및 대안제시
5. 참고자료
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현대자동차 향후 기대 효과
중국 해안지역 거주자 중에서 30에서 40대의 소비자들에게 해안 대도시에서 여가를 즐기고 캠핑을 갈 수 있도록 하는 SUV 차량을 판매하도록 유도하는 전략을 세웠다.
구매자 그룹을 중국 남동부 지역 사람들로 여
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