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SCM 시스템(APSⅡ)을 본격적으로 국내에 구축.
<중 략>
PI 효과
√ 시장 수요를 보다 정확하게 예측할 수 있음
통계적 수요예측시스템 구축
√ 납기예시정보의 기간 확대
√ 판매.생산계획의 정교화 1. 기업소개
2. PI 혁신
3. VAATZ
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현대자동차와 기아자동차의 물류혁신 - 산업연구원 KIET
Operations Management - William J. Stevenson 1. 현대자동차에 대한 간략한 설명
2. 공급사슬관리란?
3. 공급사슬관리(Supply Chain Management) 성과측정과 성공요인
4. SCM개념에 기반한 자동차
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현대자동차 SWOT분석 및 향후전략제언
1. 현대자동차 기업소개
2. 자동차산업 특징분석
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 경영전략 성공사례 분석
(1) 품질경영
(2) 체험마케팅
(3) SCM전략
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SCM에 대한 개념과 적용사례 발전방향등을 살펴보며 e-SCM의 도입에는 기업의 근본적인 생산, 물류 시스템의 변화가 있어야 함을 알 수 있었다. 이를 위해서는 명확한 전략과 전 부서의 전사적인 협력이 필요할 것이라 생각되며 e-SCM 추진 주체
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SCM & Total service
물류 시스템 부문
▶통합운송시스템 구축 및 운영
▶국제운송 관리시스템 운영(GOALS)
국제물류 부문
▶해외생산거점에 대한
조달 및 판매물류 실행
▶신규운송루트 및 Port 통합 1. 서론
II. 본론
1. 자동차산업의 물
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만족도 제고
- 고급승용차 판매 확대를 통한 브랜드 이미지 향상 활동 강화 서 론
본 론
(1) 현대자동차 SCM 도입 배경
(2) 현대자동차 SCM 추진 방향
(3) 경쟁사 도요타의 SCM 추진 방향
(4) 현대자동차의 SCM 문제점 개선 방안
결 론
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현대모비스의 부품판매사업
(4) 해외사업
(5) SCM 추진배경
III. 협업을 위한 준비
(1) Supplier Partnership
(2) 관계지향적 협업
(3) MOBIS의 SCM 구조
(4) 전략적 SCM 추진 내용
(5) 추진경과
IV. SCM 추진현황
(1) 국외현황
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전략의 중요성
Ⅱ. 본 론 -
1. 제품생산 입지전략의 중요 요소
2. 현대자동차 소개
2 - 1. 현대자동차 입지결정 원인
2 - 2. 현대자동차 입지분석
2 - 3
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자동차 산업의 물류 현황과 문제점을 확인해보고 이러한 자동차산업에서의 SCM 필요배경에 의해 등장한 자동차시장점유율 50%이상(2007년도기준)을 차지하고있는 현대자동차사의 종합물류 담당업체인 GLOVIS의 SCM 성공사례 통해서 자동차산업의
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전략을 마련하고 있다.
참고문헌
고철환(2010) : 기업지배구조와 노사관계에 관한 연구 : 현대중공업 사례를 중심으로, 동국대학교
배석만(2011) : 현대중공업의 초창기 조선기술 도입과 정착과정 연구, 한국경영사학회
박태주(2009) : 현대자동차
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