|
자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅶ. 한국 자동차 기업 쉐보레(GM대우, 대우자동차)
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위기
Ⅷ. 한국 자동차 기업 현대자동차(HYUNDAI)
1. 성장과정과 현황
2. 현대자동차의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계
|
|
|
자동차 메이커로 도약하기 위한 글로벌 경영을 통해 현대자동차의 든든한 미래를 준비하겠습니다.
더욱 공격적인 마케팅과 상품경쟁력 강화를 통해 세계5대 브랜드에
걸맞은 브랜드 가치를
만들겠습니다.
품질 경재력 확보와 생산 향
|
|
|
자동차 메이커로 도약하기 위한 글로벌 경영을 통해 현대자동차의 든든한 미래를 준비.
2) 브랜드 가치 경영: 더욱 공격적인 마케팅과 상품경쟁력 강화를 통해 세계 5대 브랜드에 걸맞은 브랜드 가치를 만듦.
3) 경영혁신 지속 추진: 품질 경
|
|
|
경영이념
3. 경영목표
4. S W O T 분석
1)강 점
2)약점
3)기회
4)위협
5. 달러환율 변화
6. 엔화환율 변화
7. 주가추이
8. 현대자동차 vs 도요다 자동차 사례분석
1)현대 자동차 전략분석
2)도요타 자동차의 전략분석
3)현대
|
|
|
현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대의 약점
2-5. SWOT 분석
강점 (Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Oppor
|
|
|
현대자동차가 기존의 모델을 그대로 판매하는 것보다는 수정토록 하는데 영향을 주었다.
⑤ 인도형 모델을 개발
현대자동차는 인도형 모델을 개발하기 위하여 다음과 같은 현지 상황을 고려한 제품을 수정하였다.
- 기후적 측면 고려
인도는
|
|
|
현대의 끝까지 밀어붙이는 불도저식 경영이 큰 역할을 하였다.
현대의 신차 출시의 예로 하이브리드카를 들어보자. 최근 고유가 시대를 맞아 관심이 높아지고 있는 하이브리드카는 미래형 저공해 자동차로 각광받는 추세이다. 현대는 이 차
|
|
|
경영전략이 환경과 맞물려 성과가 도출되는데 이에 노사관계의 영향력도 한 몫을 한다고 할 수 있다. 따라서 지금껏 현대자동차와 도요타 자동차에 대하여 노사관계를 중심으로 경영성과에 미친 영향을 살펴보았다.
바람직한 노사관계의 정
|
|
|
현대자동차가 재빠르게 대비하여야 할 것이다
4. 현대자동차 기업 경영전략 분석
현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 확보하는데 최선을 다
|
|
|
품질 경쟁력의 제고 등 사업 계획을 통해 정면 돌파하겠다는 전략을 취하고 있는 반면, 현대차는 비상경영, 비용절감등 수세적이고 방어적인 환 리스크 전략을 취하고 있다.
4.해결방안
1)해외생산기지 확보에 주력하라.
도요타자동차에 비해
|
|
메뉴펼치기
