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현대의 글로벌 마케팅 환경에서는 디지털 플랫폼의 활용이 중요하다. 소셜 미디어, 모바일 마케팅, 온라인 광고 등을 통해 글로벌 소비자에게 도달하고, 실시간으로 시장의 반응을 측정하며 조정하는 유연성을 갖출 필요가 있다. 이는 브랜드
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경영 이념, 비전(Vision)
3. 이랜드의 국내상황과 기업 선정배경
Ⅱ. 이랜드 기업전략 분석
1. 국내 패션시장 고찰과 5-Forces 분석
2. 해외시장 매력도 분석
3. BCG Matrix 분석 통한 이랜드 전략도출
Ⅲ. 이랜드 중국진출 경쟁전략
1. 중국의 PEST
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시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 전략 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 분석
4.S
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시장>브랜드별 가격비교 삼성, 휴대폰 매출액 세계2위/ 서울경제신문/ 2003년 4월 30일자
http://www.kinds.or.kr>자료검색>[서울경제신문] 2003년 4월 30일자
http://kinds.or.kr>자료검색>[세계일보]2007-03-08 50판 15면 3126자
http://ww.kinds.or.kr>자료
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영하여 제품 및 서비스 개선에 활용할 수 있다.
(5) 경쟁사 대응 및 차별화 전략
빽다방은 커피 시장에서 치열한 경쟁을 벌이고 있는 가운데, 경쟁사들과 차별화된 요소를 확보해야 한다. 가격, 품질, 서비스 외에도, 브랜드 정체성과 고객 충성
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영캐주얼의 생존경쟁은 그 어느 때보다 치열 할것으로 예상된다. 소비위축이라는 시장한계 ‘자라’ 등 글로벌 브랜드의 진출, 수입 브릿지 시장확대 등의 요인으로 기존 브랜드는 경쟁력을 확보하기 힘든 상황. 이에 따라 업체는 모든 경영
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경영관리의 갭 해소
○ 국력의 해외진출
■ 경쟁우위 확보 및 사례
○ 일반적인 경쟁우위
● 규모의 경제
● 브랜드 또는 상표명에 기초한 성가
○ 국제적인 경쟁우위
●국제적인 시장접근, 조달능력, 다각화, 경험,
○ 독점적 우위요
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시장 규모 및 발전 가능성
ⅱ) 중국 음반 산업의 현황과 시장 환경
Ⅷ. SM의 중국시장 점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품
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글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아모레퍼시픽(태평양)의 경영
1. 회사소개
1) 경영이념
2) 사업장 현황
2. 세계 경영환경의 새기류
1) GLOBAL MARKET(거대한 단일 세계시장)
2) 무한경쟁 시대
3) 경영의 관점
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global-autonews.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 현대자동차 소개
(1) 개요
(2) 비전 및 가치
(3) 경영구조
(4) 사회책임 경영
2. 환경 분석
(1) 시장 환경 분석
(2) 경쟁사 분석 - 도요타
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