|
, 학문사, 1999
- \"Der M&A-ProzeB\", Meckl. R., Sternenfels, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1 현대자동차의 현황
Ⅱ-2 현대자동차의 해외 진출
Ⅱ-3 현대자동차의 인도 진출
Ⅲ. 현대자동차의 이문화 대응 전략
Ⅳ. 이문화 대응 전략의 성과
Ⅴ. 결론
|
|
|
어필할 수 있는 전략을 구상해보게 되었다. 1. 과제 이해 및 진행방향
2. 환경분석
2. 1. 거시환경분석
2. 2. 미시환경분석
3. 전략: 이미지 개선방안
3. 1. 해외에서의 좋은 이미지 역수입
3. 2. EMBLEM 차별화
3. 3. CONCEPT STORE
4. 결론
|
|
|
현대차는 해외시장에서도 성공을 거두고 있다. 특히 많은 자동차업체들이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 미국시장에서도 높은 성과를 창출하고 있다. 목 차
Ⅰ. 현대차의 높아진 위상
Ⅱ. 품질 혁신 추구
Ⅲ. 현지화전략
|
|
|
이룸
기아차 인수로 인한 생산효율성, 원가절감
국내 시장 점유율 75.3%(현대:48.5% 기아:26.8%)세계 시장 점유율 2.7%로 11위의 경영실적 10위권 목표 1. 기업개요
2. 세계시장 현황
3. 국내시장 현황
4. 전략 및 발전방향
5. 맺음말
|
|
|
및 분석
1) 경승용차
2) 소형 승용차
3) 준 중형 승용차
4) 중형 승용차
5) 대형 승용차
6) RV
4장 결론
1) 3사 TV 광고 전략 분석
2) 종류(등급)별 광고 특성 요약
3) 향후 자동차 광고의 방향
참
|
|
|
전략)
자동차는 다른 제품과는 달리 특별한 유통전략이 없다. 왜냐하면 대부분의 제품이 대리점을 통하여 판매되고 있는 방식이 대부분이기 때문이다.
1) SCA제도
- 르노삼성만의 특별한 유통 판매 전략으로써 현대자동차와는 달리 직영 대리
|
|
|
전략(Emersing Market Strategy)
2) 세계 자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
1) 대
|
|
|
및 STP전략
1. 서 론
가. 글로벌 시장조사
나. S. T. P 전략
2. 본 론
가. 글로벌시장조사를 통해 성공한 사례 분석
1) 진로 일본진출 사례
2) 현대자동차 중국진출 사례
3) 도요타자동차 한국진출 사례
4)
|
|
|
현대자동차 일ㆍ주ㆍ월간 주식 챠트 1. 한국의 노사관계의 배경
2. 한국의 노사관계를 시대별로 하여 zero-sum game과 positive-sum game과 연관하여 분석(시대별로 분석했음)
3. 노사정 위원회회의 정의 및 역할
4. 2006년 현대차를 통하여 노
|
|
|
현대자동차 다중위기와 혁신. 경영경제연구, 38(2), 105-123.
<기사>
현대차 ‘2025 전략. AEM(Automotive Electronics Magazine)(2020.1.)
https://www.autoelectronics.co.kr/article/articleView.asp?idx=3422
[K매니지먼트 ③ 현대차] 모방에서 글로벌화 전략으로 세계 톱메이
|
|
메뉴펼치기
