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및 농업의 다원적 기능)를 고려하여 합리적인 정책결단을 해야 할 것이다.
◎ 참고자료 ◎
1. 이남구 『글로벌 경쟁시대 한국무역』, 무역사, 2004, pp.640～645
2. 박종귀 『FTA와 한국경제의 미래』, 새로운사람들, 2004, pp. 94～105
3 박희종, 전형구
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차이가 있는데 자동차산업 경우 일본기업이 전형적 확장유형에 속한다면 현대와 같은 국내기업은 첨단산업의 확장경로를 채택한 경우
-오히려 국내기업들은 캐나다시장에서 마케팅경험을 쌓고 미국시장 초기진입단계에는 교포 등 일부고
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가능성이 있다. 이렇게 되면, 단기적으로 판매자체는 증가할 수 있으나, 장기적으로 브랜드 이미지의 훼손으로 이어져 부정적인 효과가 더 커지게 된다.
6. 현대 자동차의 향후 마케팅 전략
그동안 현대차는 품질개선에 주안점을 두고 품질에
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전략적 변화 요구
o 지금까지의 캐나다 자동차부품 업계는 완성차 조립업체인 OEM이나 Tier1급 대형 부품업체를 타깃으로 한 \'Push\' 형 마케팅 전략으로 일관
- OEM 및 Tier1 부품 업체의 제품 생산을 바탕으로 시장 수요를 예측으로도 충분한 매출
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현대차에 대한 기회와 위협’ 란에서, ‘O’는 기회 요소, ‘T’는 위협 요소를 의미)
Ⅵ. 현대차의 SWOT 분석 및 향후 전략안 도출
1. 미국 시장의 SWOT 분석
1.1. 미국 시장 내 목표: 2006년 기준으로 100,000 여대 판매
1.2. 목표 달성을 위한 SWOT
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차 개발에 대규모 자금을 지원하고 있어 중국시장에서 어려움도 커질 것입니다.
현재 현대차는 생산물량의 95%를 내수 충족용으로 밀어내고 있는 실정입니다. 하지만 이러한 문제로 인해 앞으로 현대자동차는 중국의 공장을 수출 기지화 하
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차 진실을 파악할 수 없는 상황은 문제점을 발견하고 개선한다는 경영활동 자체가 불가능했다는 것을 짐작하게 한다.
6. 대우 자동차의 문제점에 대한 평가
대우는 마케팅과 영업능력은 뛰어난 편이었지만 제품을 공급하는 생산 기술 능력이
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자동차 제품을 독일에 광고하려면 어떻게 해야할지, 전략을 세워보고자 한다.
-독일 자동차문화, 그것이 궁금하다-
1)독일인들은 고속 장거리 여행을 즐긴다.
⇒독일국민, 주행성능 높은 자동차를 요구한다.
⇒고속주행 및 안전성&견고함을 중
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현황
2 대한통운 개요
3 대한통운 물류 시스템
4 대한통운 경쟁업체 비교
5 택배업체의 실태
6 대한통운 SWOT분석
7 대한통운 포지셔닝
8 대한통운 성공요인
9 대한통운 당면문제
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차 및 수소차, 커넥티드카 및 공유차, 자율주행 자동차 등 새로운 혁신기술을 통한 제품과 서비스로 발전되고 있으며 ‘스마트공장’을 통한 프로세스의 변화는 생산의 자동화 및 디지털화로 가속화되고 있다. 이를 통해 전 세계 전기차 판매
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