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- 대인도 투자러시, 대우 CIELO 자동차,
가전제품 3사의 성공적 진출과 지속적인 홍보활동 1.현대 자동차 기업 소개
2.인도 시장 환경 분석
3.인도 진출 방법 및 마케팅 전략
4.인도 진출 결과 및 향후계획
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대응하여, 경쟁력을 강화하여야 할 것이다. 1. 주제 선정이유, 배경
2. CEO소개
3. 기업의소개
4. 기업의 역사(주요연혁)
5. 기업의경영전략 및 비전(기업의 미래)
6. 4P,SWOT,STP분석
7. 실패요인분석
8. 현 전략
9. 결론 및 향후 방향
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실패할 수밖에 없다.
다국적 유통업체들의 해외 진출에 있어서 그 성공 여부를 결정하는 주요 요인은 자사 경쟁력의 표준화와 현지 시장의 적응 사이의 조화라고 할 수 있다. 하지만 까르푸는 매장의 구성과 관리에는 국제적 표준화에 보다
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현대자동차는 최근 들어 기존의 전통적인 해외영업본부와 국내영업본부로 나누어졌던 유통구조를 하나로 통합함으로써 통합된 마케팅 시스템을 수행함으로써 각 차종별 내수와 수출시장을 통해 동시에 공략하는 전략을 수행하고 있다. 또
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현재 질보단 양이다 라는 지나친 해외시장 진출에 대한 비판을 받기도 하는 상황, 해외진출 실패 후 국내시장으로 돌아오는 연예인 발생(가수 세븐 등)
해외활동 중 문제가 발생하기도 함(카라 일본 사태) 해외진출 연예인 현주소
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일본 자동차 차종에 비해 10~20% 싸다는 현대 자동차의 강점을 최대한 이용한 전략이 필요하다.
셋째, 유통전략에 있어서는 전략적 판매망의 구축이 필요하다. 진출 첫 단계부터 일본 전역에 판매망을 구축하지 말고 세분화된 표적 시장을 확실
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실패사례-대우자동차 폴란드 진출
2. 우리시장 속의 세계기업 - GM 코리아
1) GM 코리아 연혁
2) GM의 경영전략 및 우수성
3. 환경 친화적 다국적 기업
1) NEC (일본전기주식회사)의 폐기물 제로 운동
2) 도요타 자동차의 환경경영 사례
Ⅴ.
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현대자동차의 신제품 개발 전략(에쿠스-EQUUS)
1. 대형차 시장의 형성기
2. 대형차 시장의 수요층 분화
3. 고객욕구 다양화에 적극 대응
4. 에쿠스의 런칭
5. LUXURY BRAND의 이미지 설정
6. 수입차 진출에 따른 시장잠식 방어
Ⅶ. 해외 마케팅 전
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자동차의 기업 경쟁 전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3. 브랜드
4. 가격
5. 영업경쟁력
III. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
IV. 도요타 자동차의 현
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일본의 Nissan, 한국의 삼성자동차를 인수한 르노는 아시아와 제3시장으로의 진출을 염두에 두고있으며 우수한 순익구조를 보인다. 현대자동차는 기아차인수로 플랫폼통합을 달성했으며 DC와의 전략적 제휴를 계기로 브랜드 이미지와 신기술
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