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A. 시장상황
B. SWOT 분석
C. 4P 전략
D. 결과
3. 결론
가. 미국에서의 입지를 굳히기 위한 현대자동차의 과제
1)하이브리드 - 신차종개발
2)윤리경영
3)브랜드이미지강화
나. 글로벌 시대에 필요한 기업의 자세와 조직통제
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마케팅과 영업능력, 효율적인 유통망 등 그야말로 팔방미인이 되지 않으면 이 싸움에서 승리하기 어렵다. 현대자동차는 이에 대한 준비를 철저히 해 두어야 한다.
과거에 비해 브랜드 이미지는 많이 좋아졌지만 해외시장에서 현대자동차는
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자동차공학회논문집, 29(3), 231-240.
(3) 박철순, 이지원. 기아자동차의 글로벌 브랜드 전략 분석. 국제경영리뷰, 26(1), 45-62.
(4) 정남호, 이건창. 자동차 산업의 디지털 전환: 기아자동차 사례를 중심으로. IT서비스학회지, 22(2), 77-92.
(5) 김진우, 박
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현대자동차의 중국 자동차 시장 진출 북경현대기차를 중심으로
논문:현금보유 사례분석: 현대자동차와 토요타자동차를 중심으로
논문:현대자동차의 글로벌화 사례 연구 Ⅰ.서론
1. 현대자동차 기업소개
Ⅱ.본론
□ 현대자동차 글로
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시장 - 진출과정 및 현황
2002년
베이징자동차 공업지주와 합작법인 설립
중국 자동차산업 역사상 최초로
연간 판매성장률 176.4%를 기록
2005년 말 승용차 판매에서 폭스바겐, GM, 혼다에 이어 제 4위를 기록하였다. 서론
기업소개
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시장을 공략한다는 전략을 세우고 있다.
현대 자동차에서는 일본 자동차 시장에 대해 일본은 전통적으로 수입차 약세 시장으로 파악, 일본 시장에 맞는 상품을 투입하는 한편 한류열풍을 이용한 현지 마케팅 강화, 일관된 브랜드 이미지 구축
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서 현지 기업과 합작하여 진출하는 것 또한 정치적 위험을 줄일 수 있는 방법 중 하나이다.
위의 사례를 보아 현대자동차는 자동차라는 제품의 특성을 살려 각 국에 맞는 현지화를 통한 글로벌 전략이 필요하다. 나날이 넓어져 가는 시장과 수
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현대 브랜드 이미지를 제고하였다.
6. 결론 및 나의의견
현대자동차는 자동차라는 제품의 특성을 살려 각 국에 맞는 현지화를 통한 글로벌 전략이 필요하다. 나날이 넓어져 가는 시장과 수많은 자동차 회사와의 경쟁이라는 위험과 현지화 하
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자동차가격은 그 나라 시장에서의 경제상황과 경쟁업체의 가격정책에 따라 변경될 수도 있으며, 수출대상국별로도 가격차이가 많기 때문이다.
현대가 미국에 진출한 시기는 일본 자동차업체들이 미국과의 무역마찰로 양적인 팽창보다는 고
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현대자동차는 핵심인재를 주니어 단계에서부터 조기 선발하여 관리ㆍ육성함으로써 궁극적으로 이들을 글로벌 리더로 성장시키는 프로그램 계획 실행하였다.
장동철. 『위기를 기회로 바꾸는 현대자동차의 도전 : 글로벌 시장에서의 기회
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