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전략을 수출로 재 전환.
(3)선점 포인트
①변화하는 시장에 대응하여 직접수출 전략-스포츠실용차(SUV) 수출에 중점을 두어 미국 시장에서의 성과를 이룸.
②현대차의 딜러 만족도 개선노력-딜러의 의견을 적극 수용, 미국소비자가 원하는 제품
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현대의 EF소나타의 경우 시장점유율이 52.7%에서 40.7%로 떨어졌다. SM5의 상반기 판매수는 지난해 상반기보다 3배 가까이 급증한 수치이다. 이는 독주중인 현대자동차 EF소나타를 바짝 추적하고 있는 입장이다.
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
르
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현대자동차 브랜드 분석
1. 현대자동차 분석및 SWOT분석
2. 현대자동차 경쟁사 분석- 글로벌 시장, 도요타를 중심으로
(1) 글로벌 시장에서의 경쟁사 개요
(2) 경쟁사 분석의 범위
(3) 도요타의 제품 특성 및 브랜드 전략
Ⅲ. 현대차 Live brilliant 캠
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대우자동차의 인도진출 실패요인
4. 현대 자동차의 인도진출
(1) 진출배경
(2) 진출과정 및 성과
(3) 현대자동차의 인도진출 성공요인
5. 글로벌 기업으로서의 현대 자동차의 문제점(미국시장 내)
6. 현대 자동차의 향후 마케팅 전략
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현대자동차가 고급브랜드 이미지를 내세우고, 고 가격을 형성 하는 것이 반드시 경쟁우위를 가지게 된다고 보기는 어렵다. 차의 외부적인 요소인 고급 차가 가지고 있는 비싼 연비를 낮추고 탄력적 가격 전략을 통하여 새로운 시장에 진입해
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현대자동차배 세계미니 축구대회, 독일월드컵 공식 길거리응원 등 다양한 월드컵 프로그램을 전 세계 고객들에게 제공하였다. 이를 통해 현대자동차는 전 세계인에게 글로벌 브랜드로서 호의적인 이미지를 심어줌으로써 브랜드 가치를 한
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차 시장을 구상하고 있다.이러한 전기차 중심의 시장이 구성되더라도 당장 현대기아차에는 타격이 없을 수 있다.이미 현대기아차는 ‘패스트 팔로어’ 전략에 따라 순수전기차, 수소연료전지차 등 다양한 라인업을 구축해두었기 때문이다.
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차 개발에도 속도를 낼 계획이다.
전기차는 올해 8월 생산을 시작해 시범보급하고 내년 말부터 양산에 들어간다. 수소연료전지차도 2012년 상용화를 목표로 배터리와 모터 등 핵심기술에 대한 투자를 늘리기로 했다.작년 현대차는 생존 전략을
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현대자동차의 전반적인 상황과 또한 도요타의 비교를 통한 현대차의 상황을 보았다. 현대차는 전체적으로 도요타 보다는 점유율이 낮고, 극심한 노사문제 선두업체와 기술격차와 해외시장용 전략 차종의 부재 등 어려움을 겪고 있지만, 앞으
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차 산업의 국제화 전략 사례(김수정, 조승근, 김영수, 장일석)
Ⅱ -Ⅰ Mercedes-Benz의 국제화...................................................5~13p
Ⅱ -Ⅱ 도요타자동차의 국제화....................................................13~21p
Ⅱ -Ⅲ 현대자동차의 인도네
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