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기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. GS25 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표타겟선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 프로모션전략 (Promotion)
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브랜드 확장이 매우 용이하고 빠른 홍보효과를 거둘 수 있다는 점이다.
동사는 소비자들이 신용카드를 이용하여 중점적으로 소비하는 생활부문, 즉 소비생활의 스타일별로 시장을 세분화하여 자동차 구입 및 유지에 지출과 관심이 많은 소비
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고객의 충성도를 강화하기 위한 대표적 전략을 이용하여 VIP 만이 가질 수 있는 카드라는 자긍심을 갖게 하며, 차별화된 고품격 서비스를 제공하는 것이다.
(4) ALPHABET 카드
현대카드는 포화상태였던 시장에서 고객의 마음속에 성공적으로 위치
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현대카드 브랜드 전략 연구", 경희대학교 경희대학원 Brand strategy seminar
박성연(1996). "한국인의 라이프스타일 유형과특성", 한국마케팅학회, 마케팅연구.
박성연, 최신애(2000), "경제적 변동에 따른 라이프스타일 변화의 추세연구", 한국마케팅
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카드에 대한 자부심을 느낄 수 있도록 해야 할 것이다.
2) 고객 중심의 가치창조
신용카드 시장은 한정적이기 때문에 다른 신용카드 회사와 구별되는 뚜렷한 서비스를 제공하기 힘들다. 게다가 현대카드는 후발업체이기 때문에 더욱 어려운
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시장으로 생각했던 10대들에게 사용 가능한 방법으로 현대카드를 사용하는 부모를 둔 아이들에게 현대카드를 체험하면서 실생활 경제학 교육을 시키는 이벤트를 지속적으로 마련한다. 10대들에게 신용카드가 가지고 있는 순기능과 실생활 신
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카드 브랜드사와만 계약을 체결함으로서, 가맹점을 둘러싼 신용카드 브랜드사간 경쟁이 촉진될 수 있을 것으로 예상된다.
Ⅵ. 결 론
이상에서 우리나라의 신용 카드 사용에 관한 현황과 문제점 및 개선방향에 대해 알아보았다. 앞서 서술했
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신용정보의 활용을 통한 신규 수요 창출이다. 다음은 신용손실을 최소화하는 것인데 카드사는 리스크 관리를 강화하는 것이 그 방안일 것이다. 그러나 신용정보와 관련된 인프라와 당국의 시장경제 지향적인 정책이 뒷받침이 필요하다. 카드
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현대카드의 미래전망
현대카드가 기존의 선발주자들과 다른 점은 마케팅과 서비스 그리고 상품구성에서 특별했다는 것이다. 진입 초기 현대자동차와 백화점을 통한 마케팅이 많은 부분을 차지했지만 이는 초반 신용카드시장 적응을 위한 어
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4곳이었고, 나머지 12곳은 학교 주변에 판촉대를 설치하여 회원가입을 유도하고 있었다고 말했다. 강원대 또한 이런 모습에서 예외는 아니었다. 강원대 후문에는 1개에서 2개 정도의 신용카드 가판이 설치되어 있는 모습을 볼 수 있다. 또한 학
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