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K-Beauty : 아이돌 가수 위주의 전세계적인 한류 열풍이 화장품 산업에도 영향을 끼침.
01 미래 글로벌 리더들, 아모레퍼시픽 방문 – 뷰티한국 최지흥 기자
‘세계적인 명문 대학 학생들’
02 네이버 K-Beauty 검색 화면
파리와 뉴욕에서의 K-B
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아모레퍼시픽은 대부분의 고객층에게 화장품 회사로 각인 되어 있기 때문에 beauty product 쪽으로 사업을 확대시키는 것이 더 유리하다 할 수 있겠다. ‘건강기능식품=어르신용’이라는 개념도 파괴돼 20~30대 젊은 층이 큰 관심을 보이고 있는
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화장품 선진국인 유럽과 미국 등에서 일정 수준의 매출과 이익을 내기위해 글로벌 경쟁력과 현지맞춤형 전략이 필요하다. 또한 아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로
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아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교, 2010
한국포장협회 - 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park - 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년
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13.
홈페이지
아모레퍼시픽(http://www.amorepacific.com/)
국가통계포털(http://www.kosis.kr/)
국회도서관(http://dl.nanet.go.kr/)
KOTRA 무역투자정보포털 글로벌 윈도우(http://www.globalwindow.org)
부록
<표 1> 중국의 주요 화장품 수입국가 현황
(단위 : 천 달러, %)
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아모레퍼시픽의 경우 영업을 위주로 하는 화장품사업의 특성 상 현지사정을 잘 아는 사람이 필요하기 때문에 현지인의 채용비중을 높게 잡을 수밖에 없지만 본사직원의 비중이 작다보니, 본사 방침에 대한 수용성이 떨어지며 본사의 취지를
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성분이 들어간 마몽드 아무아 프레시라인을 출시예정이다. 이렇듯, 아모레퍼시픽이 해외시장진출을 위해 노력했던 R&D 분야에 더욱 집중하며, 각 시장별 현지화된 마케팅과 제품을 개발하여 출시한다면 시세이도를 뛰어넘는 것은 시간문제인
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에대한 분석을 끝냈다. 하지만 이니스프리라는 기업을 배우고 느끼면서 많은 것을 배울 수 있었다.
[참고문헌]
■ 아모레퍼시픽 2007년 영업보고서
■ 하나금융연구소 산업연구시리즈
■ 화장품 판매회사 유통경로에 대한연구
(중앙대학교 산
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아모레퍼시픽 380만원 돌파…신고가 경신
≪ 그 래 프 ≫
출처: 이데일리, 2015.04
“비약적인 주가 상승”
1. 기업선정
1.2. 선정 이유 “중국 시장”
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【1인당 화장품 구매액】
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아모레퍼시픽의 중국 매출에서 라네즈가 차지하는 매출비중이
매우 큰 것을 알 수 있다.
시사점!!
1. 19-22세 공략을 위한 제품이 없다.
중국에서 화장품을 소비하기 시작하는 연령은 19-22세로 나타나고 있다. 이 연령층을 공략한다면 향후 잠재
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