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아모레퍼시픽의 해외 진출 배경
국내 화장품 시장 – 화장품 산업의 특성상 안정기의 위치
저가 브랜드의 공격적 마케팅
강한 브랜드파워를 가진 글로벌기업들의 국내 진출
1990년대 이후 해외브랜드는 이미 국내시장의 30% 이상을 점
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아모레퍼시픽은 값 비싸고 유명한 제품을 선호하는 중국인의 소비성향에 발맞춰 제품의 콘셉트와 마케팅 방식도 수정했다. 한국에선 매스티지 브랜드인 ‘라네즈’를 고급 프레스티지 브랜드로 격상시켰고 팍슨, 태평양 등 고급 백화점에만
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마케팅에 더욱 힘쓰는 듯 합니다. 장학문화재단, 화장품박물관, 복지재단 등을 만들어 상용화될 수 있도록 알리기도 하고, 상호까지 변경합니다. 화학공업사에서 태평양주식회사로 바꾸더니 2002년에 아모레퍼시픽이라는 이름으로 바꿨더라
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화장품계의 선두주자이며 가장 대표적인 기업이다. 이러한 로레알의 좋은 제도들을 벤치마킹하여 아모레퍼시픽의 것으로 흡수할 수 있다면 아모레퍼시픽은 글로벌 TOP 10의 목표를 충분히 이룰 수 있다고 생각한다.
<참고자료>
www.amorepacif
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)
(2)SWOT 분석
(3) 손익분기점
4. 환경분석
(1) 거시 환경
(2) 미시 환경
5. Object : MBO
6. 아모레 퍼시픽의 STP
(1) 시장세분화 (Segmentation: S)
(2) 타겟 마케팅
(3) 차별화와 포지셔닝
(4) 경쟁우위 선정과 가치제안
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서론
- 기업선정 이유
여성들의 최대 관심사, 화장품
기초화장품뿐만 아니라 색조화장품 등 아모레퍼시픽 브랜드의 화장품들에 대한 높은 선호도
- 목적
현재 세계적으로 유명한 브랜드의 화장품이 높은 점유율을 보이는, 진출이 쉽지
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아모레퍼시픽의 전략은 통하였다.
중국의 화장품 시장은 규모와 성장률 면에서 유의미하며, 아모레퍼시픽은 라네즈와 설화수 등의 자사 브랜드를 성공적으로 런칭했다.
현지시장을 정확히 분석하고 그에 맞는 맞춤형 마케팅 전략으로 승부
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GREEN MARKETING
-친환경 제품 중심 마케팅
≪ 그 림 ≫ 1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 환경분석
-SWOT 분석
-핵심성공요인
3. 아모레퍼시픽 마케팅목표
4. 마케팅목표 달성위한 전략제안 1
ACTION PLAN 1 - 브랜드 샵 매
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어를 제공하는 글로벌 기업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
5개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩 기업으
로 발전 1.Amore Pacific
2.SWOT 분석
3.4P 분석
4.해외 시장 진출
5.성공요인
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아모레퍼시픽 기업소개
1. AMOREPACIFIC
2. 아모레퍼시픽 주요 연혁
3. 보유 브랜드 현황
4. 해외 현지법인 현황
5. 아모레퍼시픽 재무상황 및 주가
Ⅲ. 아모레퍼시픽 , 해외시장으로 눈을 돌리다.
1. 국내 화장품 시장의 수요 감소
2. 외제 화장품의
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