|
마인드쉽 - 라이터스 편집부, 2006
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 모토로라 주요전략
5. 모토로라 경영혁신
6. 국내 실패요인과 방안
7. 향후 전략
|
|
|
SONY보다 잘 이루어지고 있다.
A/S 센터 부족
배터리 폭발로 인한 브랜드 이미지 실추 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 국내진출과정
5. 국내진출전략
6. 소니 코리아의 위기
7. 새로운 전략방안
8. 최종 결론
|
|
|
Ⅰ. 서 론
1. 미국과 한국소비자의 구매패턴
2. 미국과 한국의 하이브리드카 시장현황
Ⅱ. 본 론
1. 동기
2. 성격
3. 지각
4. 학습
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
전략과 사례 - 김익수, 박영사, 2005
글로벌경쟁시대의 경쟁전략 - 장세진, 박영사, 2003
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사, 2003
Fashionbiz 2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표
|
|
|
전략 캔버스
6. 블루오션을 창출하기 위한 체계화 방법 중 어떤 방법을 활용했는가?
블루오션을 창출하기 위한 체계화 방법에는 다음의 6가지가 있다.
① 대안산업을 관찰하라.
② 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라.
③ 구매자체인을 관찰하
|
|
|
끌었던 기존의 디자인들에 칼라, 스타일, 재질에만 약간의 변화를 가미함으로써 끊임없이 변화하고 있는 패션 트렌드에 발을 맞출 수 있는 것임. Ⅰ. INDITEX Group 개요
Ⅱ. ZARA 개요
Ⅲ. ZARA 성공전략
Ⅳ. ZARA 성공전략 Benchmarking
|
|
|
전략은 위에서도 언급했듯이 캐스팅에서부터 시작이 된다. 그것이 사실이든 아니든 그들의 시각에서 성장가능성이 큰 스타를 찾아내는 것이다. 그리하여 SM 엔터테인먼트는 발굴, 트레이닝, 기획, 프로듀싱의 독자적인 시스템을 가짐으로써
|
|
|
전략
3-1. SWOT
3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 중국시장의 STP
4-3. 중국시장의 4P
4-4. 사업의 다각화 전략
4-5. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의
|
|
|
그룹 소속 ‘겔랑’은 신라호텔과 업무제휴 조인식을 열고 스파사업에 진출할 계획을 밝혔다.
호텔 내의 Spa Boom
Spa시설 이용에 의한 고객의 체재연장효과 기획 의도
시장 분석
새로운 시장의 발견
상품 분석
Product Development
J
|
|
|
Ⅶ. 유통산업 동향
1. 선진국 유통산업 동향
2. 국내 유통산업 동향
Ⅷ. 유통성장전략 성공 사례(신세계)
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영
Ⅸ. 향후 유통산업의 전망
Ⅹ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
