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팀의 리더를 맡아 소통과 협력을 이끌어냈던 경험이 있습니다.
당시 팀원 간의 역할 분담이 명확하지 않아 업무가 중복되거나 누락되는 문제가 있었습니다. 저는 이 문제를 해결하기 위해 팀원들과 소통하며 각자의 강점을 파악하고, 그에 맞
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시에 수행했습니다. 첫째, ‘문제 해결의 방향성 제시자’ 역할입니다. 저는 일단 팀원들을 모아 차분하게 상황을 분석했습니다. 지붕 보수가 불가능하다면, 마을에 실질적으로 도움을 줄 수 있는 다른 일이 무엇인지 찾아야 했습니다. 저는
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시, 갑작스러운 응급 상황이 발생했을 때 저는 혼란스러운 분위기 속에서도 의료진의 지시를 명확하게 이해하고, 필요한 정보를 정확하게 전달하여 상황이 원활하게 통제될 수 있도록 도왔습니다. 당시 저의 침착한 태도와 신속한 판단력은
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, 새로운 간호 정보 시스템을 빠르게 익혀 능숙하게 활용할 것입니다. 이와 더불어 환자 안전과 질 관리에 대한 끊임없는 학습을 통해 환자에게 신뢰를 주는 간호사가 되겠습니다.
또한, 저는 단국대학교병원의 가치와 비전을 공유하며 동반
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먼저 인정하고 존중하는 메시지를 전달했습니다. 이러한 접근은 환자가 자신의 감정을 표현할 수 있는 기회를 제공했고, 결국 환자의 태도가 누그러지면서 긍정적인 대화로 이어질 수 있었습니다. 이 경험을 통해 수용하기 어려운 의견이나
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시 병동에서 발생하던 낙상 사고의 원인을 분석한 결과, 야간 순회 시 환자 상태 확인 기준이 명확하지 않아 잠재적 위험 관리에 어려움이 있음을 파악했습니다. 이에 근거 기반 실천 의지를 바탕으로 야간 낙상 위험도 평가 지표(Morse Fall Scale
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다. 저는 잠시 멈춰 서서 그분께 다가가 조용히 이야기를 들어드렸습니다. 그분은 처음에는 낯설어하셨지만, 제 진심 어린 경청에 마음을 여시고 오랜 시간 동안 혼자 앓고 계셨던 외로움을 털어놓으셨습니다. 그분의 이야기에 공감하며 손을
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시스템과 환자 중심의 철학에 깊은 인상을 받았습니다. 특히, 다문화 환자를 위한 프로그램과 지역사회 봉사 활동에 적극적으로 참여하는 모습은 제가 꿈꾸는 간호사의 모습을 보여주었습니다. 저는 창원한마음병원의 환자 중심 의료 철학에
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의 결과를 만들어내는 데 귀중한 자산이 될 것이라고 확신합니다.
4. 조직이해 및 직무에 대한 가치관
4-1. 서울의료원의 비전 및 핵심가치 중 자신과 가장 부합되는 것을 한 가지 이상 선택하여 기술
서울특별시 서울의료원의 비전인 \'시민이
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말로 제가 간호사로서 역량을 최대한 발휘하고 함께 성장할 수 있는 최적의 환경이라고 확신했습니다.
저는 간호사로서 환자의 삶의 질을 향상시키고, 병원의 발전에 기여하는 것을 저의 궁극적인 목표로 삼고 있습니다. 성균관대학교 삼성
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