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섬유를 재가공해 직원들의 명함과 사내에서 사용하는 연필을 만들고 있다. 이를 위해 회사 차원에서 별도의 재활용 생산라인을 두고 있다.
생산 공장과의 계약조건에도 엄격한 폐수 기준치를 책정해 이를 위반할 경우 제재한다. 특히 청바지
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관리 전략이 필요하다. 주력 수출 품목에 대한 품질 기준 조건을 국제적인 요구 조건에 맞추는 등 자체 검열 시스템이 필요하다. 중장기적으로 불공정한 보호무역에 대처하기 위해 WTO, FTA 이행위원회 등 공식적인 채널을 통해 의견 조율 및 해
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생산을 가능케 해준다. 하지만 이렇게 갖춰진 다수의 기계설비는 비효율적으로 관리 될 경우 타사에 비해 더 큰 피해를 야기 할 수 있기 때문에 생산 일선에서부터 품질 관리를 통해 비용을 줄이려는 노력(저원가 정책 : 방어적)이 뒷받침 되
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생산)등과 같은 다양한 콜라보레이션을 통해 제작된 제품들을 매 시즌 마다 출시하고 있다.
이러한 유니클로의 거듭되는 노력과 마케팅이 만나 유니클로를 ‘저렴한 가격임에도 좋은 옷' '현명한 소비' 등 '트렌드에 뒤지지 않는 이미지’로
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관리
- 유통전문기업의 인수로 체계적인
유통채널 확보
- 현지생산
- 고품질의 브랜드 이미지 광고
- 친환경적인 기업 이미지 확립
- 서구인의 두부에 대한 인식 재고
6. 풀무원 향후전략제언
(1) RSCM 전략
앞서 보았듯 SCM은 공급사슬관리로써
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생산이력제, 축산물 위생관리, 가축질병발생 예찰 등의 업무에 정보화를 접목하면 농식품 안전관리시스템의 IT화를 촉진할 수 있다.
따라서, 농업경영 과정의 전 분야에 IT기술을 활용한 첨단 농업기술 개발 보급(수확후 관리시스템, 디지털
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생산, 제공하는 단순한 경제활동에서 벗어나서 양질의 정보와 서비스를 제공해서 보다 높은 부가가치를 창출하는 새로운 산업화를 추구하고 있고 디자인과 품질, 제품의 안정도와 신뢰성, 공공여론에의 부응과 환경적 적합성 등의 비물질적
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생산하는 도구로서 여기는 태도는 생산성과 이익추구에 오히려 걸림돌이 되지 않을까 라는 생각이 든다. 최단기간에 엄청난 성장을 이룩하였지만, 그 이후에도 자만하여 안주하지 않고 계속해서 새로운 최첨단 IT 시스템의 개발과 도입, 끊임
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소재 R&D 프로그램 운영은 미흡했음
▣ 해외 선진기업은 지속적인 R&D 투자를 통해 기술 선도
- 코닝사(美)는 LCD용 유리소재를 14년 동안 개발하여 전 세계시장의 60%를 점유 1. 기업소개
2. 산업분석
3. 영업분석
4. 재무분석
5. 경영관리
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• 기업소개
도요타?
- 1933년, 도요타방직기제작소 내에 자동차 부문 개설
- 대표 제품 :
코로나, 아발론, 캠리, 렉서스 등
現 일본 최대의 자동차 기업으로 21세기 첨단 산업의 집합체
도요타의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한
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