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후지쯔’라는 이름으로 기업의 인지도를 높임.
생산방식
도요타 생산방식 도입
주문에서 생산까지의 시간을 단축시킴.
과잉생산에 따른 낭비를 철저히 배제함 서론 : 기업소개 및 사업모토
후지쯔의 해외진출 및 경영전략
한국
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글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2004
한국 엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전략. 성균관대학교 대학원, 서영영 2007
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
국제 음반협회 http://www.ifpi.org
한국 대중음악의 해외진출 사례와
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글로벌 제일의 기업을 되기 위해 계속 노력할 것이다. 1. 개 요
2. 회 사 개 요
3. 후 지 쯔 의 해 외 진 출
4. 사업 모토 및 글로벌 경영 전략
5. 한 국 후 지 쯔 의 개 요
6. 한국후지쯔의 현 지 화 전 략
7. C E O 의 경 영 철
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영
국제 라이센스계약 당사자의 주요의무에 관한 연구
전북대 경영대학원 ㆍ 오승도
일본 기업들이 다시 온다
LG경제연구원 ㆍ 김창현 1.개 요
2.해외진출 사업
3.모토 및 글로벌 경영 전략
4.한국 후지쯔의개요
5.한국후지쯔의
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전략
1) 고객만족 보장제도와 주요 서비스
2) 지역친화 마케팅
3) 신마케팅 기법의 도입 운영
7. 지속적 성장을 위한 향후 전략방안
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지
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경, 윤리경영 등의 투자 시설, 종업원, 마케팅별 등의 장단기 윤리경영계획이 없다.
셋째, 장단기 경영혁신 계획을 통한 이익창출, 고객만족, 사회발전, 환경보전 등의 성과를 배분하는 글로벌 사회적책임 경영전략의 구체적 계획이 없다.
넷
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http://blog.naver.com/tigermajer.do?Redirect=Log&logNo=40007324921 ♦글로벌 소싱 (Global Out-sourcing)
♦글로벌 아웃소싱의 사례들
♦아웃소싱의 현황과 문제점
♦국내 아웃소싱의 문제점
♦국내 아웃소싱 활성화 방안
♦전략적 제휴
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전략적 제휴의 개념 및 정의
2. 전략적 제휴의 동기(목적)
3. 전략적 제휴의 유형(형태)
4. 전략적 제휴의 성공 포인트
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
ⅰ)세계 항공업계 전략적 제휴
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항 및 극복
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경쟁을 통해 IT 관련한 종합적 솔루션을 제공하는 글로벌 제일의 기업을 되기 위해 계속 노력할 것이다. 1. 개 요
2. 회사개요
가. 회사소개
나. 회사연혁
3. 후지쯔의 해외 진출
4. 후지쯔의 사업 모토 및 글로벌 경영 전략
가.
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2. Vision 2020: 세계 최고의 여행종합그룹
1) Vision
2) Mission: '고객에게 감동과 희망을‘
(1) 인바운드 Domestic
(2) 상용비즈니스
(3) 온라인 비즈니스
(4) FIT 비즈니스
(5) 글로벌 비즈니스
(6) 테마별 비즈니스
Ⅵ. 참고문헌
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