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인사직무에서 핵심 역량은 무엇이라 생각하는지? ▷ 인사 파트가 사내에서 나아가야 할 색깔이 있다면? ▷ 개선하거나 기획하고 싶은 인사 제도가 있다면? ▷ 신입사원 채용 프로세스를 바꾼다면 어떻게 바꾸고 싶은지? ▷ 스트레스를 푸는
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자기 계발한 경험에 대해서 기술해 주십시오. (1000byte 이내) - 오늘보다 나아진 내일을 만들기 위한 저만의 노력만을 반복하다.
5) 자신과 성격이나 업무 스타일이 매우 다르다고 생각한 사람과 함께 프로젝트 또는 활동해 본 경험에 대해 기술
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‘변화 속에는 반드시 새로운 기회가 숨어있다.’라는 긍정적이고 적극적인 마인드를 기초로 새롭고 힘든 일에 피하지 않고 과감히 도전하고 의미 있는 결과를 만들어 가는데 저만의 강한 열정이 숨어 있는 것 같습니다. 주위 가족과 친구들
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1년, 2년 차분히 한 걸음씩 성장하는 모습만을 꾸준히 보여 드릴 것을 미리 약속 드립니다. 아직 많은 것이 부족하다는 것을 그 누구보다 제 자신이 잘 알고 있습니다. 하지만 이런 부족함이 아니라 오히려 성장 가능성이 무한한 잠재력이라는
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제가 경험할 다양한 시행착오들 하나의 매뉴얼로 차분히 정리해 나가면서 10년 후에는 LG Philips LCD에서 후배사원들에게 가장 표본이 될 수 있는 핵심 키맨으로 성장해 나갈 것이며, 주어진 현상에 만족하면서 안주하는 것이 퇴보라는 것을 다
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기획, 운영한다면 무한 1. 들어가는 말
2. 경력사항 - 끊임없는 자기계발을 통한 진정한 프로로 성장.
3. 업무성과 - 차별적인 성과 창출을 통한 경쟁력 극대화.
4. 지원동기 및 입사 후 포부 - 새로운 도전을 통한 지속적인 성장을.
5.
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최고의 회사에서 최고가 되는 것은 누구나 다 원하는 희망사항일 것입니다. 하지만 저는 아직 성급하게 말부터 앞세우기 보다는 먼저 제 자신을 내실화하는데 집중할 것입니다. 주어진 현실에 안주하는 것이 아니라 보다 끊임없이 제 자신을
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3. 본인의 가장 큰 실패 경험에 대하여
- 현재까지의 실패 경험 중 가장 기억에 남는 일에 대한 한글 1000자 이내로 서술
실수를 통한 저만의 노하우를. 누구나 다 실수라는 친구를 한 번씩 만나게 됩니다. 하지만 이런 실수라는 친구를 똑같
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발견할 수 있다고 자신합니다. 이런 노력들이 계속해서 쌓이게 되면 아마 10년 후에는 아무 것도 몰라서 여기 저기 질문하고 다니는 햇병아리의 모습이 아니라 동료 직원들이 먼저 저에게 질문하고 부탁하는 존재로 바뀌어 있을 것이라 미리
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기획하고 다른 학교에까지 벤치마킹의 대상이 될 정도로 성공적으로 운영하면서 협력의 시너지를 깨달을 수 있었습니다. 또한 경기도 안산의 재개발 부지의 판자촌 빈민촌에서 작은 야학에서 교사로서 봉사활동을 하였는데, 주어진 환경 속
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