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글로벌기업경영론/ 강태구/ 무역경영사, 2000.
CE0 리포트 21세기 경영화두 ‘인재 경영’ 기류 진단 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.로레알 기업개요
1-1.로레알 기업소개
1-2.로레알 경영현황
2.화장품 산업환경 분석
3.로레알의 핵심경영전략 분석
3
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제품의 금액을 줄이지 않고 계획대로 소싱을 마칠 수 있었다.
2-2. 소싱전략의 중요성
월마트가 오늘날 글로벌 기업이 되기까지에는 앞서 살펴본 전 세계적인 아웃소싱을 구축한 것이 큰 힘이 되었다. 이처럼 글로벌 기업에 있어서 소싱전략은
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전략
1) 제품개발
2) 인사전략
3) 조직문화
4) 현지화 프로그램
5) 해외 자회사 분포
3. 현지화 전략으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고
Ⅲ. 결론
1. 3M의 사례를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의
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글로벌 전략을 통해 지금의 패스트 푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 알 수 있었다. 눈 깜짝할 사이에 세상이 급변하는 글로벌시대에 새로운 경영환경에 적응하고 새로운 시장의 개척을 통해 글로벌기업이 살아남고 어떻게 해야
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연구목적
2. 기업 선정 동기
Ⅱ. 경창산업의 내부 환경 및 외부 환경 분석
1. 기업 현황
2. 기업 내부 환경 분석
3. 기업 외부 환경 분석
Ⅲ. 경창산업의 글로벌 전략
1. SWOT분석
2. 4P 전략
Ⅳ. 결론
※참고문헌
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전략경영, 이장우 법문사
(2004)전략경영. 이장우, 법문사
한국마케팅연구원(2000), 새밀레니엄 새마케팅이 일류기업 만든다, 한국마케팅연구원
마케팅 실천 성공사례집Ⅱ
(1999)한국기업의 글로벌경영 사례집, 정세진, 박영사
한국마케팅 연구
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기업의 모습을 기대해본다. 이제 편의점 진열대 앞을 지날 때도 질레트의 제품들을 보며 위대한(great)의 기업의 마음을 읽어보아야 겠다.
참고문헌
Top을 위한 전략경영 (김언수, 전영사)
마케팅 (채서일, 학현사)
글로벌경영 (장세진, 박영사)
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글로벌비즈니스 운영에 도움이 된다고 판단되면 글로벌기업은 현지국에서 철수하는 것이 바람직하다. * 해외직접투자가 현지국에 주는 영향 및 현지국의 정책과 글로벌기업의 대응전략
Ⅰ. 해외직접투자가 현지국에 주는 영향
1. 긍
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기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
\"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업\"이라는 명쾌한 전략을 바탕으로 이뤄졌다. 국내기업의 구조조정은 대개 시장 환경 악화나 사업부진에 다른 결과로 추진된다.
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기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
\"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업\"이라는 명쾌한 전략을 바탕으로 이뤄졌다. 국내기업의 구조조정은 대개 시장 환경 악화나 사업부진에 다른 결과로 추진된다.
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