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유한킴벌리는 제품에 대한 우수성뿐만 아니라 기업에 대한 이미지도 긍정적이기 때문에 시장에서 지속적으로 이익을 창출하여 왔다. 유한킴벌리가 갖고 있는 장점을 충분히 활용할 필요가 있는 일이다.
유한킴벌리는 지속적인 제품 품질 개
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소와 고용 없는 성장이 심각한 문제로 대두되고 있다. 이는 IMF 경제위기 이후 우리나라에 불어닥친 신자유주의 경제체제가 빚어낸 부작용 중 하나로 분석되고 있다. 바로 이런 상황 속에서 문 사장과 유한킴벌리가 우리 사회에 제시한 뉴 패
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용, 환경친화적 제품개발 등과 보건, 안전, 우리강산 푸르게 푸르게 운동을 사회적 공헌활동으로 계획하고 있어 앞으로 더욱 성장 할 것으로 기대된다.
유한킴벌리의 가족친화경영에 관한 조사
제 1장 들어가며
제 2장 가족친화경영
1. 가족
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유한킴벌리 ‘2010 로하스 경영대상’ 대상 선정
2011. 10. – 8년 연속 한국에서 가장 존경 받는 기업 All Star 3위 선정
2012. 02 – 여성 유아 휴직 사용률 70% 달성 국내 기업 1위. 전체 개관
유한킴벌리 기업소개
기업사례 및 이론적
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유한킴벌리의 사회공헌과 책임의 실천
1.3 PR 기회/문제
1) 사회적 이슈
2) 사회적/문화적 문제
3) PR 기회
4) 전략적 사회공헌활동
1.4 캠페인 공중그룹
1) 이슈 관련 공중그룹
2) 조직체가 타겟대상으로 삼은 공중그룹
1.5 활동내용
1) 대
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소를 확실히 극복한 성과중심의 승진제도가 바람직할 것이다.
⒞ 임금제도의 문제점 및 개선방안
직능에 따른 임금은 유한킴벌리의 ‘한국적 호칭’과 관련하여 호칭과 임금의 불일치가 일어날 수 있다. 또한 생산직의 경우에도 궁극적으로
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성장을 거듭해 오고 있기 때문이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고의 수준이다. 현재 유한컴빌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하는 반면 부채 비율은 사실상 0퍼센트를 기록하고 있다.
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유한킴벌리 – 1)교육훈련제도
평생학습
신뢰기업
최고 수준의
안전, 생산성, 품질
사회공헌
이미지
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
신뢰경영
노사관계의 개선
이직률 감소근로생활의 질 향상
가정친화적인 문화 01. 연
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용하기를 원했다. 그래서 유한킴벌리와 마그넷은 서로의 원하는 것을 얻기 위해 서로 신뢰하며 적극적으로 협력을 하였다. 1.유한킴벌리 기업소개
2.SCM 국내동향
3.유한킴벌리 SCM 도입배경
4.scm 도입목적
5.유한킴벌리의 SCM 추진계
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용품 업계 최초로 RFID 시스템의 유통매장 내 도입 및 활용 가능성 증대를 목표로 사업에 참여하고 있다. 특히, 유한킴벌리 제품이 소비자와 접하는 유통매장 내에 RFID 시스템이 장착된 스마트 선반을 구축하여, 제품의 실시간 판매 트렌드 분
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