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동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
4)전략적 제휴의 이점
5)전략적 제휴의 성공 포인트
【사례 연구】
1. 한솔제지(주)
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
㉣주요 애로사항 및 극복과정
㉤성과 및
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동기술개발 및 확보를 위한 제휴에서 마케팅 및 생산활동을 위한 제휴로 확산되고 있다. 그러나 기술관련동기가 60%정도를 여전히 차지하고 있다.
VI) 1980년대 중반이후 단순한 형태에서 다양·복잡·복합적인 형태로 변화하고 있다. 제 1 절
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합작투자에 의한 전략사례 * [대체전략이론] 성장전략
Ⅰ. 성장전략의 의의와 계획
Ⅱ. 성장전략의 선택 이유와 활용
1. 경영자의 사고와 동기
2. 경영관리에 대한 신념과 사회기여도의 증대
3. 시대적 조류와 환경에의 부응과 경쟁
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동기
(1) 애플사 소개
(2) 애플사 선정 동기
2. 애플사의 미국 마케팅 전략
(1) 'Made in Apple'을 이용한 브랜드 마케팅
(2) 'itunes'를 통한 on&off line 연계 마케팅
(3) Mania를 이용한 문화 마케팅
(4) 체험 마케팅
(5) 패션 마케팅
(6) 감성
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동기 01
Ⅱ 내부환경분석 및 외부환경분석 01
1. 기업현황 01
2. 내부환경분석 02
① GE 매트릭스 02
3. 외부환경분석 04
① 인도 PEST분석 04
② 중국환경분석 08
③ 산업경쟁력분석 10
④ 경쟁요인 시나리오 12
Ⅲ 전략수립 및 국제화전략 12
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합작투자를 통한 현지화 등이 성장 모멘텀 확보에 필요한 것으로 판단된다.
셋째, 퍼블리싱 위주로 급격히 전환하는 경우 장기적인 수익성의 하락 및 산업의 퇴보를 가져올 수 있다는 점이다. 총 매출액에 대하여 개발사와 퍼블리싱업체가 지
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형태
-일본진출과정의 SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats
- STP 전략
-해결방안 & 전략
(1) McDonalds와 합작투자
(2) 표준화된 전략 일본시장에 도입
(3) 대점법 개정에 대한 노력
(4) 제조업자와 직접 거래
-시사점
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동기
: 경영진의 해외 사업 활동에 대한 관심과 지원이 많은 기업일수록 해외직접투자 방식을 선택할 가능성이 높다.
2)글로벌 집중도
: 오늘날 활동하는 다국적 기업들을 보면, 비교적 소수의 다국적기업들이 여러 목표나라별시장에서 서로
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동기와 기업 변화의 필요성
본론
2. 중국 국유 기업의 개념
3. 중국 기업의 분류
4. 국유 기업과 민간기업의 비교 특징
5. 중국 국유기업 분포 상황
6. 국유기업의 자산 상태와 그 발전 상황
7. 기업 민영화의 필요성과 M&A
8. 한국 공기
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합작생산법인 경영
4.1 합작투자 및 시설현황
4.2 의사결정 및 조직체계
4.3 노무관리
4.4 생산관리
Ⅴ. Easibag사의 노사분규
5.1 노사분규 개요
5.2 발생동기 및 문제점
5.3 노사분규의 영향과 대책
Ⅵ. Easibag Vietnam사의 장기전략
(1) 베트남의
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