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NET Remoting은 특정 유형의 분산 솔루션에서 채택할 수 있는 유용한 도구이다. 지원할 수 있는 프로토콜과 메시지 형식면에서 확장성 있는 모델이며 특정 시나리오에서 우수한 성능을 제공한다. .NET Remoting은 인트라넷에 직접 배포할 수는 없으
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구조설계 3판, 문운당, 2004년
인터넷 홈페이지
http://blog.naver.com/metal0809
http://blog.naver.com/irover79
http:/iconcon.net
http://poomzil.co.kr
건설교통부 홈페이지(http://www.moct.go.kr) 1. 강도감소계수의 정의 ......................................1
2. 강도감소계수의
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구조
1) 프로젝트파이낸싱의 정의와 특징
2) 국내 PF 시장 현황과 규모
3. 건설사 PF 사업의 주요 문제점
1) 낮은 자기자본비율과 과도한 차입 의존
2) 건설사의 보증 의존 구조
3) 사업성 평가의 한계
4) 리스
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p://www.voyle.net
실리콘 카바이드(SiC) 나노꽃
나노스케일로 제작된 Solar Cell SEM사진
8개의 CdTe 분자의 AFM 이미지
카본나노파이버 성장잠에서의 나노꽃 나노 재료 구조 분석 정의
나노 재료 구조 분석 기술
국내외 기술 동향
시장 분석
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정의 ------------------------------------ 2
2. 우리나라 FTA의 추진방향 -------------------------- 3
3. 체결현황 --------------------------------------- 4
4. FTA로 인한 경제적 효과와 그 사례------------------- 4
Ⅲ. 한.일 양국간 교역구조로 본 FTA
1. 한국과 일
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전망.
제 5절 국내 전자무역 성공사례.
1. 국내
1. 1 삼성전자 - 무역자동화.
1. 2 EC21.
2. 해외.
2. 1 아마존 - 전자상거래.
2. 2 이베이.
제 6절 글로벌 전자무역 네트워크 구축방안.
제 7절 전자 무역의 활성화 방안.
제 3 장 결 론
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net/hurenet/ss-3986519
http://news.excite.com/news/ap/001018/21/earns-microsoft
http://blog.creation.net/454 1. 서론
1.1. 마케팅서비스의 정의
1.2. 마케팅의 방법
2. 본론
2.1. 애플사의 마케팅 방법
2.2. 스타벅스의 마케팅 방법
2.3. E-mart의 마케팅 방
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네트워크 구축
5. e-비즈니스의 글로벌화
제4장 e-비즈니스의 발전비전 및 추진 전략
제1절 e-비즈니스의 발전비전과 정책방향
1. e-비즈니스의 발전비전
2. e-비즈니스의 정책방향
제2절 e-비즈니스의 추진전략
1. e-비
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정의
2) 4G의 활용
3) 4G 개발 방향
2. 4G 핵심기술 개념과 동향
1) 무선다중 접속 및 다중화
가) OFDM 기술
2) 고속 패킷 전송 방식
가) MIMO(Multiple Input Multiple Out)
나) High-order Modulation/AMC
3) 무선 링크 제어
가) HARQ(
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net)
국제기업의 법적 규제, 국제법학논총제 (김부찬 지음, 66호 대한국제법학회, 1989, pp.139～164)
산업자원부(NCP), OECD 다국적기업 가이드라인 핸드, 산업자원부, 2001. 제 1 장 서 론
제 1 절 글로벌 기업의 정의
제 2 절 글로벌 기업의
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net
- CJ(주), CJ for better life : imagine : 50th anniversary, 2007
- CJ 주식회사 고유의 지식경영 모형 정립에 관한 연구 Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사
Ⅱ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계
Ⅲ. CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직
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구조함정의 입장에서 대응책을 마련해야 했습니다. 따라서 지속적인 잠수함 지원과 승조원의 안전 확보를 위해 수중음향신호탄 신규 적재를 긴급히 추진했습니다. 탄약지침 개정 소요를 작성하고 탄약 관리에 문제가 없도록 저장 장소를 별
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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구조적으로 재정의해 실질적 대안을 제시하는 능력을 키울 수 있었습니다. ETC 마케팅에서도 다양한 제약 조건과 시장 변수에 대응해야 할 순간이 많을 것입니다. 저는 이 경험을 바탕으로 동국제약에서 마주할 현실적 과제들을 침착하게 분
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란스러웠지만, 변수 자체를 다시 정의하고, 실험 조건을 새롭게 조합하며 구조적 접근을 시도했습니다. 기존 관행을 벗어난 사고 덕분에 새로운 결론을 도출할 수 있었습니다.
4. 실무자와 소통할 때 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요?
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