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- 4 - Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
⑵ 프로그램 소개
⑶ 인재육성전략
Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
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인적자원 투자결정을 위한 자본예산기법의 유용성 분석 [인적자원 투자결정 이론적 고찰, 인적자원 투자결정 연구 설계, 인적자원 투자결정 소개, 인적자원 투자결정 조사, 인적자원 투자결정 개요]
I. 서론 - 연구배경 및 목적
신기술 및
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교육 프로그램
우리나라의 경우, 청소년 흡연예방사업이 최근 들어 사회의 공동 인식 하에 활성화되면서, 흡연예방 교육교재 경우는 중앙부처 수준에서 일부 개발되어 비교적 널리 사용되고 있는 반면, 흡연예방교육 프로그램은 아직 표준화
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이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
2. LG전자 직급체계
3. LG전자 채용관리
4. LG전자 보상관리
5. LG전자 평가관리
6. LG전자 교육훈련
7. 최종 결론
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교육의 전략적 결합
기업의 HR 교육 및 훈련의 목적 : 기업의 전략적 목표를 달성
☞ 이러닝 프로그램의 성공을 위한 요소 : 기업전략 또는 목표에 교육내용이 부합. 즉, 기업의 목표와 교육의 목표가 일치
◈ 칭기스칸 리더십 프로그램 : 기업
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인적자원정책 설계 및 추진체계 연구 (조대연, 2017)
HR에서도 혁신이 시작되고 있다 (월간 CEO, 2017.05.08.) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차산업혁명
1) 4차산업혁명의 개념
2) 4차산업혁명의 위치
3) 4차산업혁명의 특징
2. 4차산업혁명과 사
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교육프로그램에 참여해야 하는데 거기서 커피의 역사, 제품, 고객서비스 그리고 음표준비 기술을 배운다. 90년대 중반까지 이 프로그램은 다양한 주제로 확대되었다. 회사의 경영진은 교육훈련과 다른 HR프로그램을 회사의 아이덴티티와 문화
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자원관리
3. 국제인적자원관리의 대상
4. 글로벌 기업의 인적자원관리 사례
1) 도요다의 글로벌 인재육성
2) Motorola China의 HR 현지화
3) Molex사의 글로벌 기업 문화 구축
4) GE의 글로벌 HR 전략
5) 삼성의 국제경영인 양성프로그램
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HR 역량 강화 지원
SK텔레콤은 비즈니스 파트너를 대상으로 중소 규모의 비즈니스 파트너가 독자적으로 시행하기 어려운 다양한 교육프로그램을 제공 하고 있다. 매년 100여 개의 기술, 마케팅 관련 온라인 강좌를 비롯해 우수 파트너를 대상으
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인적자원관리
4. 인적자원관리의 중요성
5. 인적자원관리 접근법
1) 보편적 접근
2) 상황적 접근
3) 구성체적 접근법
6. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인
1) 외부환경
2) 내부 환경
7. 코레일의 인적자원관리 사례
1) HR개선 방
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