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(1) 메트로시티
(2) 루이까또즈
(3) 닥스 ACC
5
(4) 코치
SWOT 분석
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경영전략
(1) M&A를 통한 다각화 전략
(2) 전략적 제휴를 통한 다각화 전략
(3) 글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
(4) 온라인 개선 전략
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국제경영사례
1) 법인개황
2) 설립전(협상과정) 애로
3) 협상자세
4) 자산평가
5) 노조
6) 중국시장에 대한 인식의 재고
7) 정통경영, 투명경영의 실시
8) 경영자원의 현지화
9) 중국삼성전자의 글로벌 경영전략
2. 삼성전자의 경영전략
참
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글로벌화가 지나쳐서 문제점을 초래하
기 보다 글로벌화가 부족해서 고전하는 사업이 더 많다는 점이고, 다른
하나는 기업들이 최근에 글로벌화 수준을 높이는데 초점을 두는 경향이
많다는 점이다. * 글로벌 경영전략의 특징
Ⅰ. 글로
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전략적 혁신을 통한 최적의 경영환경으로 이익극대화를 추구하였다. 현재 법정관리에 들어간 이후에도 이러한 부동의 1위 기업으로 유지함은 기업의 이러한 경영전략과 혁신이 그 바탕아래 있다고 본다. 대한통운은 고품질의 물류서비스와
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전략에서 벗어나 다른 다국적 기업들처럼 중국 시장에 대한 철저한 이해를 바탕으로 적극적으로 시장을 공략해야 할 것이다.
<참고문헌>
국내문헌
장세진(2004), {글로벌경영}, 박영사.
루치아노 베네통ㆍ후쿠하라 요시하루(2003), {베네통과
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기업의 지속가능 경영 - 한·중·일 Fortune Glbal 500 기업의 CSR 성과 비교 연구」, 한겨레 경제연구소, 2008
고재민, 「지속가능경영에 대한 오해와 진실」, LG 주간경제 CEO 레포트, 2006
최병집, 「레노버의 사회적 책임활동과 이해관계자 모델 분석
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, 2003 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 카페베네 기업전략
(1) 마케팅
(2) 프랜차이즈
(3) 경영정보시스템
(4) 글로벌경영
5. 카페베네 전망
6. Conclusion
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기업이 국제적으로 성장하기 위해서는 수출, 라이센스 및 해외직접 투자 등 여러 가지 국제화 전략을 고려하여 사업을 해야 할 것이다. 또한 기술개발 이전에 이뤄져야 할 것이 건강한 기업문화 형성 그리고 기업 내부 차원에서의 경영자와
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경제정책을 지양하고 세계시스템으로의 접합이라는 측면에서 정책을 전개할 필요가 있는 것이다. 다국적기업의 역할에 관한 제 견해
Ⅰ. 주권-위기 모델
Ⅱ. 종속론적 모델
Ⅲ. 신중상주의론적 모델
Ⅳ. 세계경제론적 모델
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전략수립 및 국제화전략
3.1 전략적 계획수립 ……………15
제품-시장매트릭스 …………………………15
SWOT매트릭스 ………………………………16
3.2 국제화 전략 ……………………………
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