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자기자본의 많은 투하 없이 점포를 늘려나가며 시장점유율을 확대를 기대할 수 있다.
운송업체들과 제휴하여 싱가포르항공이 향수 업체와 제휴하여 기내에서 향이 나도록 한 것과 같이 그들의 버스, 비행기, 배 등에서 바디샵이 가지고 있는
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아모레 퍼시픽을 알아보고자 선정하게 되었습니다.
기 업 이 념
‘아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌’
비전(VISION FOR 2015)
고객의 미와 건강을 위한 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업
- 뷰티사업 : 10개의 브랜드를 육성하여 세계 10
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분석
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 목표시장 선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
3. Globalization
1) 홍콩으로의 진출
2) 홍콩진출전략
3) 진출성과
4. CRM
1) Amoress (아모레스)
Ⅲ.결론
1. 문제점
2. 해결방안
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아모레 퍼시픽> 등 관련 업계는 관망의 입장을 밝히는 동시에 바짝 긴장할 것으로 보인다. 특히 생활용품 분야는 판촉행사 여부에 따라 매출 변동이 심한 저 몰입 제품군이다 보니 LG생활건강의 제품력과 이마트의 유통력이 결합한 시너지
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아모레 퍼시픽을 동일한 매장에서 판매하고 있다. 이는 백화점에서 높은 매출을 확보해야 좋은 위치를 차지할 수 있기 때문이었다. 그러나 브랜드 전략 측면에서 결코 바람직하지는 않다. 해외 유명 브랜드는 '원 매장, 원 브랜드' 전략을 사
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백화점에서만 판매하여 고급 이미지를 적극 살리고 있다. 중국 시장에서의 성공을 통해 아시아 시장에서 ‘라네즈’를 아시아이 허브 브랜드로 키운다는 전망이다.
또한 미국 플래그십 스토어로 진출, ‘아모레 퍼시픽’은 Schmitte(마케팅), L
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자기자본 회전율
5
1.17
2.11
0.55
2.77
합계
100
231.97
이자보상비율(배)
963.01(04년)
☞ 기업에게 돈을 빌려주는 채권자의 입장에서 중요한 것은 안정성이다. 유동비율이 높을수록 단기채권자의 안전도는 향상되어지며 단기채권자들에게는 보다
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아모레 퍼시픽에서는 저가 가격 전략을 내세워 출범한 계열사이다. 가격으로 전략하는 것이 아닌 품질로 자연주의적 제품으로 인식하게 하여 비싸지 않다는 것을 강조한다.
6. 길거리를 지나가다 보면 쉽게 10대들이 화장을 하여 다니는 모습
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아모레 퍼시픽'의 백화점 입점을 활발히 진행시키는 한편 '라네즈' 브랜드를 중심으로 상해, 북경, 홍콩 등 중국지역 공략도 활발히 할 것"이라고 말했다.
3. 기업 평가 - SWOT(Strength Weakness Opportunity Threat) 분석
1. 내부강점과 약점 분석
이는 기
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아모레 퍼시픽 계열의 에뛰드 하우스 - 알맹이 없는 마케팅으로서의 CSR
③ 산업분류별 CSR
④ 풀무원- 부질없는 CSR
2. 진정성을 지닌 CSR
① 현대카드
② TOMS SHOES
③ THE BODY SHOP
Ⅳ. CSR의 방향과 CSV개념 도입의 필요성
Ⅴ. 질문
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