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전략
⦁Costco의 비밀
⦁월마트와는 다르다
⦁고객층에 어필 할 수 있는 제품 구성
⦁Costco 최적의 6가지 회사방침
⦁특징이 있어야 한다
-월마트 마케팅실패사례와의 비교
코스트코
코스트코의 한국시장진출
전
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월마트’의 성공비결 (라이터스 편집부) 1. 월마트의 기업개요
2. 월마트의 한국진출 배경현황 및 성과
3. 한국의 대형할인 유통시장
4. 월마트 한국에서의 실패요인
5. 월마트 한국에서의 SWOT분석
6. 종합적인 결론 및 시사점
< 참 고
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시장에 진출한 이마트는 유통업계 자체가 각국의 문화와 전통의 결과물임을 직시. 충분히 분석해야할 것이다. 그러한 교훈은 한국 시장진출에 뼈아픈 실패를 겪은 월마트가 잘 나타내준다.『중국 유통시장 개방과 우리의 전략』, 대한상공회
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한국 정서적)
가격 경쟁 차별화정책의 실효성을 상실
브랜드 전략
월마트는 이마트에 비해 PB상품이 적은 편이고, 순수 유통업체로서 한국에 진입했기 때문에 국내의 시장 여건을 파악하지 못하여 PB상품 개발을 위한 준비가 부족했던 것으
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다가가지 못했음을 자인한 것이다. 서론
기사소개
본론
glocalization
월마트
월마트 성공요인& 성공전략
월마트 한국 진입행동전략
월마트 한국시장 진출 실패요인
성공사례(코스트코)
결론
월마트의 성공을 위한 대안제시
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이마트는 그 사이에도 성장해 갔고, 이제는 사원들도 공공연히 월마트는 안중에도 없다고 이야기하게 되어 버렸다.
6. 결 론
이와 같은 상황에서 월마트가 한국시장에서 생존할 수 있는 방법을 모색해 봤다.
[1] 기본 전략
일단 기본 방향은 급
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월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔다. 구체
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시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우
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, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나? -김소연, 매경economy 제1358호
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시장 현황
본론 -1. 진출과정
2. 이마트의 글로벌화 전략
1)현지화 전략
2)차별화 전략
3)In China, 이마트가 고려한, 고려해야 할 세부 사항
3.이마트의 고민
4.이마트가 나아가야 할 방향
결론 - 그래서 이마
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