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전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 --------------------------------- 1. 경영전략
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전략의 개념과 형성과정 1. 전략이란 2. 전략의 종류 3. 전략의 형성과정 Ⅲ. 결 론 참고문헌 ----------------------------------- 1. 경영전략 2. 경영전략의 분석방법 3. 경영전략의 유형 4. 경쟁우위에 관한 개념적 견해 5. 사업부 수준의 전략 계획과정 6.
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업의 이윤추구 대상이지만 이윤추구의 수단은 되지 않는다. 이러한 까닭에 고객을 포함한 시장 환경을 분석하여야 할 필요성이 대두되는 것이다. 자연스럽게 경영전략의 개념으로부터 환경 분석의 필요성이 부각된다. - 중략 - Ⅰ. 서론
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업의 비전 2) 사명선언문 - 기업의 사명을 문장의 형식으로 구체화한 것 (우리는 누구이고,우리는 무엇을 하며,우리는 어디로 가는가) 3) 전략의 수립과 실행에 가장 근본적인 지침이 된다. 4) 최고경영자의 사업철학 반영 - 중략 - Ⅰ. 서 론
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전략의 효과적인 수행능력을 고루 갖추어야 성공할 수 있다. 또한 조직은 경영자가 당면하는 의사결정 수준과 범위에 따라 전략의 수준이 나누어진다. 경영전략의 수준은 전사적 전략(Corporate Strategy), 사업별 전략(Business Strategy), 기능별 전략(
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경영 안목을 가져야 한다. 과거의 중소기업은 주로 특정지역을 대상으로 하는 좁은 안목으로도 기업 활동이 가능했지만, 개방화 국제화되어 가는 현대는 중소기업도 국제화시대에 맞게 경영 안목을 확장해 나가야 한다.
넷째, 전략수립에 있
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현황과 학계의 연구 동향
3. 실무중심의 전시평가 방법론의 제시
1) 기존 3단계 평가 방법론에 대한 반론
2) 실무중심의 전시평가 모델의 제시
3) 전시실무의 다면평가 모델
4) 평가의 오류 가능성
5) 전시결과물의 정리
4. 맺음말
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업자 개인의 입장에서 답변하는 경향이 많아 객관적 자료 확보가 불가능했다.
참 고 문 헌
1.단행본
이태교. 김형선, “부동산중개론”, 부연사,2006.
김영진, “부동산학총론”,경영문화원,1980.
서진형, “부동산중개론의 경영전략과 비전”,한
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업끼리의 상호이익의 균형점을 모색하는 것이 우선적으로 고려되어야 하며 쌍방간 신뢰기반을 조성하여 상호제휴의 확대를 통한 자생력 확보가 선결과제로 대두됨을 잊지 않도록 해야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
ⅰ ) 이론 부문
1. 전략
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론회 자료집
선대인(2013.10.1) “부동산, 이해관계자의 말에 현혹되면 큰 낭패 볼 수 있다”, 미디어 오늘, p.1
송주연(2013.10.14) “초고액자산가, 리스크 관리가 최고의 재테크”, 경제신문 더벨, p.1
윤동희(2013.9.30) “골드클럽 영업철학…'편재형
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