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조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하여 특성을 설명
2) 본인이 만난 관리자의 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있
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민단체의 목적전치에 관한 연구, 연세대학교 대학원 사회학과 석사학위논문
강상욱(2001) - NGO의 성장과 인적자원 특성분석, 한국정책학회 춘계학술대회 발표논문
박상필(2001) - NGO와 현대사회 비영리·비정부·시민사회·자원조직의 구조와 동
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극복하기 위한 방안
1) 실행 가능한 목표 설정 및 직업윤리 강조
2) 간호조직 내 변혁적 리더십
3) 전문직을 위한 조직문화지지
4) 자율성의 확대
5) 의사 결정 기술의 향상
6) 직원의 자가 실현 목표를 설정
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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과정 포함)
① 전략계획이란 무엇인가? (전략계획의 과정 포함)
② 전략계획의 특징
③ 효과적인 전략계획
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
3) 전략계획의 장점들을 나열
① 조직의 방향감각을 민감하게 감지해서 확립할 수
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서술할 것
1) 여성의 승진 기회: 불평등한 구조의 시작
2) 임금 차별: 능력과 성별의 간극
3) 직장 내 문화: 암묵적인 차별의 형태
4) 해결책 - 평등한 기회와 공정한 평가의 중요성
5) 성차별 극복을 위한 노력
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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민족대학
3. 교육방법
1) 방송강의(TV 및 라디오)
2) 녹음강의
3) 보충강의
4) 출석수업
5) 지상강좌
6) 계절수업
7) PC통신 방송대 온라인 통신학교
4. 평가
1) 중간시험
2) 과제물시험
3) 출석수업 대체시험
4) 기말시험
5) 계절수업시험
6)
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조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅을 무엇이라 하는가?
22. 신규고객을 확보하고, 기존 고객의 유지와 고객 수익성 증
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3) 서울 관악구 임대아파트마을
4) 부산 사하구 감천문화마을
7. 지방정부의 마을공동체 활성화 방안
1) 마을공동체의 조직역량 강화
2) 지방정부의 지원과 역할 강화
3) 마을의 자치역량 강화
4) 중간지원기관의 역할 강화
참고자료
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민단체, 비정부기구)의 조직화 과정
1. 목적과 방향
1) 목적 설정
2) 방향 설정
2. 조직구성
1) 시민단체의 두 가지 유형
2) 의사결정 구조
3) 집행구조
3. 이슈와 전략
1) 이슈
2) 전략
Ⅶ. NGO(시민단체, 비정부기구)의 정보제(전자정부)
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민참여의 시대, 한울
김동춘·조희연 외(2000) : NGO(비정부기구)란 무엇인가, 아르께
김종순 : Policy Role of Environmental NGOs in Korea, 건국대학교
강문규(1996) : 시민참여의 시대, 한울
김준기(1999) : 비영리단체(NGOs)의 사회·경제적 역할에 대한 연구, 행
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