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시험-공정 상관관계 시뮬레이션 모델 구축, 신제품 개발 시 사전 예측지표 제공 등 사전형 품질관리 체계 구축에 기여하겠습니다.
10년 후에는 평가 데이터 기반으로 품질 한계선을 설정하고, 고객 클레임 대응, 신규 기준 수립, 그룹 내부 품
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모 프로젝트부터 참여하며 실전 능력을 다지겠습니다.
5년 후에는 MES 및 SCADA 시스템과의 통합 개발, 원격 모니터링, 데이터 기반 고장 예측 알고리즘 등 스마트팩토리 기반 기능 확장 프로젝트를 주도하는 것이 목표입니다.
10년 후에는 공정
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병목공정 대응전략, 자재-설비 연동 모델을 제안할 수 있는 수준의 생산기획 전문가로 성장하고자 하며, 생산성 향상을 위한 자동화 프로젝트나 제조 KPI 재설계에 참여하겠습니다.
10년 후에는, 공장 전체의 생산전략과 납기계획 수립을 총괄
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참여하고 싶습니다. 특히 해외 소싱 역량을 강화해 구매범위를 확장하겠습니다.
10년 후에는 구매 데이터를 기반으로 그룹 차원의 수익성 기여 모델을 설계하고, 내부 고객 만족도를 높이는 실행형 구매 전략가로 성장하고자 합니다. 이를 위
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성장하고자 합니다. 생산현장과 함께 원가 구조를 분석하고, 단위 제품별 마진 기여도 개선안까지 함께 기획할 수 있도록 제조원가회계 지식과 데이터 분석 역량을 더욱 강화할 예정입니다.
10년 후에는 XE_경영관리팀을 대표하여 전사 단위의
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초기 목표입니다.
5년 후에는 SW지원팀 내에서 복수 계열사를 아우르는 시스템 고도화 TF나, 신규 시스템 도입 사전 검토 역할을 수행하고자 합니다. 업무 프로세스 정합성과 사용자 편의성을 모두 고려한 시스템 도입 평가 능력을 키우기 위해
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을 강화하고, 리스크 대응 관점에서 복수공급사 체계 구축 및 장기계약 전략 수립에 기여하고자 합니다. 특히 주요 자재의 L/T와 품질 이슈에 대한 사전 예측 모델을 내부적으로 정비할 계획입니다.
10년 후에는 그룹 전체의 구매 정책을 수립
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지의 흐름을 표준화하겠습니다.
5년 후에는 중장기 투자 계획, 신규사업 타당성 검토 등 그룹 전략에 직간접으로 연결되는 기획 업무를 수행하고 싶습니다. 특히 M&A나 신규 진출 검토 시, 재무·시장·기술 관점을 통합한 분석 시나리오 작성
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효림그룹 기술개발 조직의 한 축으로서, 신소재·신가공 기반의 신제품 기획 및 특허 전략 수립까지 아우르는 기술기획 담당자로 성장하고자 합니다. 이를 위해 대학원 수준의 고급 기술 학습, 논문 발표, 기술전시회 참여 등 외부 활동을 병
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하는 과정을 거쳤습니다.
이때 가장 중요한 점은, 각자가 맡은 역할을 넘어서서 팀원 간의 긴밀한 협력이 필요하다는 점을 배운 것입니다. 발표 내용에 있어서는 제가 준비한 부분에 대해 다른 팀원들이 피드백을 주고, 무대 세팅을 담당한 팀
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