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영유아교육기관에서 긍정적인 조직문화 형성을 위한 제언
급속도로 새로운 지식과 정보가 창출되고 있는 현대사회 속에서 교사는 교육실천 주도자로서 21세기를 살아갈 인재를 육성해야 할 막중한 책임을 지고 있다. 교육의 효과성, 교육의
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조직행동, 학현사, 2004
김성국, 조직과 인간행동, 명경사, 2005
박은혜,. 유아교사론, 창지사, 2003
박은혜, 유아교사론 제3판, 창지사, 2009
오욱환, 교사의 전문성, 교육과학사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화란
2. 영유아교육기관의
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영유아 보육업무를 간소화 시키고, 효율적으로 처리할 수 있는 프로그램의 개발과 보급이 필요하다.
4. 영유아교육기관에서 긍정적인 조직문화 형성을 위한 제언
우리라는 감정은 가족과 교직원, 유아에게까지 형성되어야 한다. 경영자, 구성
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기관리능력 및 대인관계능력을 갖춘 보육전문인. 넷째, 창의적이고 문제해결력을 지닌 보육전문인을 양성한다.
(2) 차이점
한국 유아교사의 자격기준은 유치원교사의 경우『유아교육법』에, 보육교사의 경우『영유아보육법』에 명시되어 있
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교육기관 운영자의 책임이다. 교육기관 운영에는 타당성ㆍ민주성ㆍ효율성ㆍ적응성ㆍ안정성의 원리를 적용한다.
영유아 교육ㆍ보육기관의 운영관리는 계획하기-조직하기-실행하기-평가하기의 과정을 거친다. 유아교육기관들은 각각 나름대
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조직의 3대 관리 요소가 인간ㆍ재정ㆍ물자이지만 그 중 가장 중요한 것은 사람이다. 조직이 목표를 성취 시키는 최대의 관건은 사람의 관리-인사행동 혹은 인사관리에 달려 있다.
- 중략 - 영유아교육기관 교직원의 채용관리에 대해 논
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영유아기에 올바르게 잡아주지 않으면 시간이 지날 수 록 고치기 힘들다. 대부분의 영유아들이 부모들에 맞벌이에 의해 많은 시간을 영유아교육기관에서 보내는 시간이 많은데 올바른 식습관을 만들어주는 영양교육을 이제는 영유아교육기
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유아교육기관의 체제
우리나라 유아교육체제는 이원화되어 있는데, 광복 후 유아교육제도를 확립하는 과정에서 유아들의 교육을 담당하는 유치원은 교육기관으로서 교육부(현 교육과학기술부)가 관장하고, 보육시설은 영유아의 위탁·
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유아교육기관의 체제
우리나라 유아 교육 체제는 관계 법률, 관할 부처, 시설 명칭, 그리고 대상 연령 등에 있어서 이원화 체제를 가지고 있다. 현재 보육 시설은 영유아보육법에 의거하여 보건복지부에서 관할하고, 유치원은 교육법에 의거
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유아 스스로 자유롭게 학습 활동을 선택하여 놀이 형태로 진행하기 때문에 가장 효과적이고 교육적 가치가 높은 활동이라고 할 수 있다.
- 중략 - 유아교육기관의 자유선택활동에서의 놀이지도계획안을 전체 활동과의 관련성을 바탕으로
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