 |
신용협동조합의 역할 제고」새마을금고연구
최진배(2009), 「신용협동조합의 협동조합으로서의 위기와 대응책」신용협동조합중앙회
홍순영, 이종욱(2005), 「지역금융의 현황과 활성화 방안」중소기업연구원
새마을금고연합회, 「새마을금고
|
|
|
신용사업부문 등으로 점차 확대하여 2007년 7월부터 2008년 3월사이 2,071명에 대하여 정규직으로 전환하였다. 전환으로 직원들 사기진작과 소속감이 높아졌다고 평가하였으나, 일반직과 다른 임금체계(직종금+성과급)와 주요 복리후생누락으로
|
|
메뉴펼치기
