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데이터 되는가
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컨텐츠
최신의 정보를 제공하는가
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정보의 내용을 신뢰할 수 있는가
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정보가 유용한가
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특화된 정보의 유무
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고객흡입력
고객편의성
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상호작용성
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개인화
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부가서비스/유
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빅 모델 전략····················4p
2) 신인모델 전략··············6p
3) 전문가모델 전략············7p
4) 외국인모델 전략··················8p
5) 크로스모델 전략···············9p
6) 스타애칭
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데이터 넷 http://www.dataNet.co.kr/
·아틀라스 리서치 그룹 http://www.atlasresearchgroup.com/
·소프트 뱅크 리서치 http://www.sbresearch.co.kr/
·뉴라인 시네마 http://www.newline.com/cinema/
·진즈메이트 http://www.jeansmate.co.jp/
·전자신문 http://www.etimesi.com/
·롯데백화
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그룹의 역량을 통한 시너지 효과
3) 대단위 아파트 사업 활기(신도시, 뉴타운)
4) 주택법
5) 친환경적 도시 및 국가 개발 중시
4. Threats
1) 브랜드 경쟁 치열
2) 신개념 주거공간 등장
3) 정부의 부동산 시장 억제 정책
Ⅶ. 삼성 래미안 아파
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롯데월드 직원 10명 중 6명은 “졸려요”』, 아시아투데이, 2008.12.01
(http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=185925
)
5) 박희진, 『'사고나면 숨기면 되고?' 롯데그룹 왜 이러나』, 머니투데이, 2008.07.23
(http://www.moneytoday.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=20080723115
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롯데그룹의 중국시장 진출 현황
1) 롯데마트 중국사업 및 매출현황
2) 롯데쇼핑 중국법인 재무 및 손익현황
3) 롯데쇼핑 중국법인 자본금 현황
4) 롯데그룹 계열사 중국 진출 현황
4. 롯데마트의 중국시장진출 실패와 그 원인
1) 대외적
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롯데백화점과 롯데마트 등을 통해 판로까지 확보할 수 있도록 돕는다.
○ 롯데는 식품, 유통 등의 다양한 영역에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 우수한 제품 생산과 향상된 서비스를 통해서 고객만족경영을 실시하고 있으며 지속
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롯데그룹의 핵심 역량인 운영적 범위의 경제인 유통 사업을 통한 다각화의 가치 창출이다. 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등등 다양한 유통채널을 이용하여 롯데 기업의 식품, 건설,제조 분야와 같은 기업에서 상이한 사업들을 연관시켜
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마트에서도 평균 10%대의 점유율을 기록하며 시장에 안착했다. 출시 1년이 넘은 현재는 대형마트나 편의점 등에서 클라우드를 쉽게 접할 수 있게 되었다.
하지만, 여전히 롯데마트나롯데슈퍼, 세븐일레븐 등 서울 수도권 마트를 제외하고 대
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롯데시네마의 경우 백화점에 입점하였 기에 더욱 다양한 컨텐츠를 제공하는 것이 가능하다는 장점이 있다.
롯데멤버스는 롯데백화점, 롯데마트, 롯데월드등 롯데 계열사의 포인트를 하나로
묶은 포인트카드 이다. 롯데그룹은 통합마케팅으
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