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재무 구조를 조정하고 그 수준에 맞는 제품과 시장구조를 조정하고 나서 새로운 사업구 조에 맞는 조직형태를 갖추고 인력을 재조정해야 한다. 그러면 비용구조와 손익구 조는 자연스럽게 해결된다. 이런 연쇄적인 효과를 얻기 위해서 한국
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전략(Stratege) 설정
- 전략목표를 달성할 수 있는 핵심성과지표(KPI)를 개발하고, 케스케이딩 방식에 의해 본부, 팀단위로 성과지표를 배분
- BSC 온라인 평가시스템을 통해 조직과 개인의 목표달성도를 실시간으로 평가하고 분석, 환류
- 성과관
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본부 기획2팀 부국장)
유한킴벌리의 SCM의 구축 사례 (논문)
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (정혜원 지음, KBS일요 스페셜 팀) 1.서론
2.본론
(1)윤리,환경경영
-환경경영 철학
-기업신뢰의 원천 공익캠페인
(2)사업전략
(3)참여적 자율
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) 전략 방안
1. IR에 대한 최고경영자의 인식 제고
2. IR팀 조직 및 전문 인력 육성
3. 다양한 대주주 서비스 제공
4. 주주 접점 고객에 대한 IR 활동 강화
5. 적정주가 유지 방안 강구
6. 주총 대책 강화
7. 기타
참고문헌
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가치(Value)
2) 희소성(Rareness)
3) 불완전한 모방성(Imperfect imitability)
4) 조직상의 특수성(Organizational specificity)
Ⅶ. e-비즈니스의 핵심역량
Ⅷ. 역량지향적 인사관리
1. 21세기 기업의 인재상
2. 인적자본의 유형
3. 역량발휘형 인재관리
Ⅸ.
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전략을 통해 우수한 인재를 유치
4. 인재 개발에 적극적
Ⅶ. 지식경영과 선발 및 배치전략
Ⅷ. 인재 지역할당제
Ⅸ. 인재 파견산업
1. 인재 파견산업의 확대 원인
2. 근로형태 변화에 대한 수요와 노동시장의 유연성의 관계
Ⅹ. 한국
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최신 경영학
안운석, 장형섭, 박종원 공저 / 현대사회와 경영 / 삼우사
안상렬(1997) / 신경영학원론 대인
이순철 / 지식 경영의 이해 삼성경제연구소 Ⅰ. 전략의 정의
Ⅱ. 전략경영의 정의
Ⅲ. 전략경영의 중요성
1. 다국적기업의 경
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자기반성」, www.ciokorea.com, 2002
허태호 「조직평가제도(BSC) - 이론적 배경과 추진방법」, 유레카컨설팅, 2002
남상위 「(주)링크웨어의 IT Outsourcing Service」, (주)링크웨어, 한국SI학회 창립기념 학술대회 제 1장. 서 론
제 2장. 이론적 고찰
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제정
6. 아웃소싱 관련 인프라 구축
Ⅷ. 아웃소싱의 기대효과
1. 경제성
2. 서비스의 질 향상
3. 불확실성의 감소
4. 유연성 증가
5. 고정비의 변동비화
6. 인적자원의 능률적 활용
7. 재무자산의 효율적 활용
Ⅸ. 결론
참고문헌
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자기개발법),
6. 강현철, [Eye on BIZ] '스카치테이프'에서 배워라, 한국경제, 1998. 7. 3
7. "Lessons from a Successful Intrapreneur", Journal of Business Strategy, March-April, 1988Anonymous, , pp. 20-24
8. 김범열, 인간중심 경영, 주간경제 417호, 1997. 6. 4
9. 김성희, 변자영. 20
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