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유통 전략을 지원하는 시스템을 구축할 수 있습니다. 이는 농업인의 리스크를 줄이고, 농협의 신뢰도를 높이는 중요한 요소가 될 것입니다. 농협이 100년을 이어가기 위해서는 혁신과 지속 가능성이 핵심입니다. 저는 현장에서의 실질적인 경
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유통망을 활용하여 중간 유통 단계를 줄이고, 직거래 및 온라인 플랫폼을 통해 농산물 판매를 극대화하는 방안을 제안하고자 합니다. 이를 위해 데이터 기반 수요 예측 시스템을 구축하고, 지역별 소비 패턴을 분석하여 수확 시기와 판촉 전
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유통 방식이 필요합니다. 이에 따라, 로컬푸드 직거래 시장 분석 프로젝트를 진행하며, 소비자 선호도를 반영한 맞춤형 마케팅 전략을 개발한 경험이 있습니다. 또한, 정책적으로 농업 보조금과 유통 지원금이 효과적으로 활용될 수 있도록
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마케팅 강화를 통해 농가의 소득을 증대시키고, 유통망 확대를 지원하는 프로젝트를 기획하겠습니다. 아울러, 정부 정책 자금과 농가 지원 프로그램을 연계하여 보다 체계적인 농업 경영 지원이 가능하도록 만들겠습니다. 지역농협 자기
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마케팅 전문 인력
- 리플렛 및 시공설명서 제작 디자인 인력
- 사업화 성공 이후 지역 확장을 위한 지역별 지사인력
나) 간접적 인력 채용 효과
- 조경자재 협력업체 인력
- [베란다 실내조경 인테리어 모듈 인터넷 판매] 후발업체의 채용 인력
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유통 전략을 지원하는 시스템을 구축할 수 있습니다. 이는 농업인의 리스크를 줄이고, 농협의 신뢰도를 높이는 중요한 요소가 될 것입니다. 농협이 100년을 이어가기 위해서는 혁신과 지속 가능성이 핵심입니다. 저는 현장에서의 실질적인 경
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Marketing, 3PL 컨설팅 및 물류IT 네트워크 등을 새로운 핵심역량으로 구축하여 명실상부한 동북아 물류중심의 글로벌 물류기업으로 발전하기를 기대한다.
참고문헌
1) 김재욱 외 [택배서비스 품질의 결정요인에 관한 연구] 2000년 추계학술발표회
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