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간호관리학」, 현문사
4. 원심노(2003), 「최신 인적자원 관리」, 세학사
5. 대한간호학회 간호행정학회(1999), 「간호관리학」, 대한간호협회
6. www.medicine.snu.ac.kr 서 론
본 론
1. 이직의 정의
2. 이직의 유형
3. 이직의 원인
4. 이직이
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간호사에게 간호지식과 기술을 교육하고 환자를 교육하는데 유용하게 사용할 수 있다.
이에 대해 좀 더 상세히 알아보면, 간호 실무 측면에서 보다 정확하고 일관성 있는 간호기록을 가능하게 하였고, 간호 자원의 투입과 활용을 분석하고 그
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간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. (10점)
1) 간호 가치의 구체적인 예
2) 간호 갈등의 구체적인 예
3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포
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간호시간을 산출하여 간호인력 산정의 근거로 사용하는 환자분류방법이고 간호업무량은 직접간호활동시간, 간접간호활동시간, 개인시간을 포함시켜 합산한 것이다.
Ⅲ. 결론
- 김인숙 외 2008. 간호관리학. 현문사 pp.274~295
염영희 외 2011. 간
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분석방법
Ⅲ. 문헌 고찰
1. 발의 문제
2. 발 건강과 신체질환과의 관련성
3. 발 관리의 중요성
Ⅳ. 연구 결과
1. 일반적 특성
2. 대상자가 경험한 발의 문제
3. 대상자가 선호하는 신발과 보행 시 닳는 부위
4. 발의 형태와 보행 시 통증
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간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 전략적간호관리, 전략적간호관리 레포트, 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사
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리더십론』, 일선출판사, 1994
9. 정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1 허쉬와 블랜챠드의 리더쉽 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
3) 과업행태와 관계행태
4) 부하의 성숙
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간호 단위 관리
1. 정의 및 목표
(1) 간호단위의 정의
- 간호단위 관리자의 관리 책임 아래 일정수의 간호사와 기타 직원의 참여로 환자에게 최적의 간호를 수행해 나갈 수
있는 적당한 환자 수와 이에 따른 적절한 시설의 범위
(2)
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외(2006), 『행정학 개론』, 박영사
- 배정훈 (2009), 『조직관리와 리더십』(개정증보판), 형설출판사
- 오석홍 (2011), 『조직이론』제 7판, 박영사
- 이상미 외(2012), 『간호지도자론』, 한국방송통신대학교출판부 서론
본론
결론
참고문헌
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리더십은 없다』 북랜드
엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방향』충주대학교 행정학과 졸업논문 Ⅰ. 서론
-각 이론의 분석 목적
Ⅱ. 본론
-각 이론의 분석
1. 인지부조화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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