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관리 (SCM, Supply Chain Management)
2.1 SCM의 개념 및 정의
2.2 SCM의 범위
2.3 SCM의 필요성
2.4 SCM의 기본 요소
2.5 SCM의 구성 모듈
2.6 SCOR 모델
III. E-SCM (E-Supply Chain Management)
3.1 등장 배경
3.2 정의
3.3 발전 단계
3.4 E-SCM의 두 가지 측면
3.5
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관리를 통해 Supply Chain 전 과정 콜드체인을 최적화함
참고문헌
소매유통업 경기전망 조사결과, 부산상공회의소, 2011
편의점 운영동향, 한국편의점협회, 2011
편의점 시대를 주도할 GS리테일, 김경기, 고정우, 2011
생활속에서 함께하는 기업 GS리
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관리 운영원칙에
발생하는 변화를 조직이
자연스럽게 흡수하도록
변화관리의 필요성
SCM은 중요한 전략 무기 선정동기
삼성전자 개요
삼성전자 SCM 구축 사례(APS)
삼성전자 각 부문에서의 SCM 도입 사례
삼성전자 SCM 성공 요
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관리 외에 확장 ERP로 기업들에게 많은 관심과 함께 도입이 추진되고 있는 경영의사결정 부문의 SEM, 고객 서비스 부문의 CRM, 유통/물류 부문의 SCM 부문의 솔루션들이 인터넷 기반으로 재구성되어야 한다.
ERP의 발전방향을 정리하여 보면, 궁극
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관리 효율화(IBM의 APS), 신제품 개발기간 단축(미국 자동차업계의 ANX), 물류체계 효율화(Wal Mart), 판매비용 절감(Amazon.com), 고객서비스 개선(Cisco의 CCO), 새로운 시장개척(Dell Computer) 등이 보고되고 있다.
한편 TOC(Theory Of Constraints)는 기업이 ‘돈
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관리가 단계적으로 검토되어야 한다. 왜냐하면 지역별 배송흐름 및 규모분석 등의 파악에 의해 물류거점 네트웍과 상품·시장·재고관리의 결합에 의해 최적 운송수단의 선정이 가능해지기 때문이다. 또한 이와 같은 결정이 이루어진 다음에
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하게 되었다. 컴팩은 1000$이하의 PC를 선보였고, 가장 싼 PC는 499$까지 떨어졌다. 미국가정의 45.5%가 pc를 소유하고 있었다.
Ⅷ. 향후 물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 개선 방향
우리나라 제조업체의 물류활동의 방향은 기본적으로 세 가지
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물류관련부서만의 활동으로 국한시킬 것이 아니라 기업전체의 경영전략의 일부분으로 반영하여야 하며, 물류활동도 기업전체의 목표달성을 위한 방향으로 전개되어야 한다. 제조업체들이 실시해야 할 물류관리는 경영전략이나 마케팅 전략
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〔통합배차시스템을 활용한 물류관리〕
〔첨단물류기술과 물류공동화〕
〔RFID를 활용한 물류관리〕
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1. 대한통운의 자동/통
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물류 전체에 대한 컨설팅 업무까지 수행하며 물류 흐름의 효율성을 상승 시킬 수 있으며, 이러한 물류관리에 있어서 자동화, 전자화로 인한 스마트 물류 시대가 도래 하였다는 사실을 분명하게 확인할 수 있다.
6-3. 글로벌 경쟁력을 위한 첨
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