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경우에는 ‘왕의 남자’의 성공사례처럼 영화와의 퓨전을 통하여 새로운 변화를 시도해 나갈 것입니다. 이렇게 다양하고 차별적인 저만의 홍보력을 정동극장에서 극대화하여 관객의 마음을 먼저 열어가고 관객과 함께 호흡할 수 있는 정동
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작은 부분까지 세밀히 기록하고 배워 가면서 전문 지식과 노하우들을 차분히 쌓아 갈 것입니다. 또한 제 고향과 같은 OOO OOOOO와 OOOOO에 대해서 제 자신이 가지고 있는 다양하고 자세한 정보를 기초로 하여 다른 사람들이 흉내 낼 수 없는 저만
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짧은 기간이었지만, 개성이 강한 여러 사람을 이끌어 가면서 처음에는 예상치도 못한 갈등과 시행착오를 겪으면서 많은 위기상황을 직면하기도 하였지만, 쉽게 소극적인 구성원들을 배제하기 보다는 모두가 윈-윈할 수 있는 방법이 오히려
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마인드. 아직까지 시민의 발을 묶는 파업의 이미지를 좋지 않은 이미지로 느끼고 있기 때문에 만약 제가 서울 메트로의 일원으로 함께 한다면 제 자신이 먼저 한 걸음 양보한다는 거시적인 마인드를 지니면서 보다 거시적인 입장에서 꼬인 실
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또한 근무 기간 중 전산시스템을 비롯하여 업무 시스템의 비효율성을 적극적으로 찾아내어 보다 효율적인 업무 추진이 가능하도록 개선하는 노력들을 반복함으로써 나날이 업그레이드해 나가는 제 자신을 만들 수 있었습니다. 그리고 금감
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니라 상대방의 마음을 읽을 수 있는 효과적인 도구가 됩니다. 하지만 복잡 다원한 현대 사회에서는 귀를 통한 경청보다는 혀를 통한 궤변들이 지배적인 것 같습니다. 그렇기 때문에 저는 짧은 세 치의 혀보다는 차분히 두 귀를 항상 먼저 열어
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시간에 이끌려가기 보다는 주도적으로 이끌어가는 능동적인 리더의 모습으로. 조금은 조용하고 내성적인 모습을 지니고 있었지만, 부모님의 권유로 다양한 국내외 캠프를 온 몸으로 경험하면서 보다 밝고 능동적인 모습으로 한 단계 더 업그
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소비자의 다양한 니즈는 곧 시장을 만들어가는 기초가 되며 기업에서 가장 중요하게 관리해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 지금까지 고객 접점의 판매 업무부터 매장관리업무, 피팅 모델 등의 다양한 경험을 통하여 마케팅적인 마인드를
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으면 아무런 소용이 없다고 항상 생각하고 있습니다. 그래서 저는 마냥 머릿속으로 탁상공론적인 계획만을 세우기보다는 완벽하지 않더라도 그것을 현실에 적용하고 실천하여 여러 시행착오를 통하여 끊임없이 수정하고 발전해 나가는 노력
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예방하며, 오히려 실패를 통하여 제 자신을 보다 발전시킬 수 있다는 긍정적인 마인드로 실패 후에 나타나는 자신감 상실을 저에게서 몰아내어 왔습니다. 앞으로도 항상 실패를 통하여 제 자신을 나날이 업그레이드해 나간다는 강한 의지와
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