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대한 다각도의 분석이 필요하다.BSC
KPI
Customer
Perspective
고객만족도
전략제품대응능력
시장점유율
신규고객율
Leaning &
Growth
인당부가가치
사원만족도
지식경영구축도
혁신활동 개선도
인당교육비
( 고객 / 학습 및 성장 관점의 추가 제안된 KPI)
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대한 각종 규제 및 차별적 제도 외에도 서비스 산업이 지닌 낮은 노동생산성이 커다란 요인으로 나타나고 있다. 특히 유통, 물류 관련 산업과 금융, 보험업, 비즈니스 서비스업의 생산성 향상은 서비스 산업뿐 아니라 제조업 전반의 경쟁력 제
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대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수밖에 없다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. ERP 도입의 성공사례
Ⅲ. ERP 도입의
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그룹
1.개요
2.연혁
3.STX CEO소개
4.비전
5.윤리규범
6.그룹경영실적
Ⅱ. 사업분야
1.계열사 현황
2.STX의 계열사
3.지주회사
Ⅲ. 투자정보
1.경영정보
2.재무정보
3.주식정보
Ⅳ. 전략수립 및 실행
1.SWOT분석
2.인사제도
3.성과평가
4
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그룹통합상품을 통한 신수익원 창출
-브랜드 파워 강화
-마케팅 시너지 극대화
-종합적인 고객관계 관리
②비용 시너지
-그룹차원의 IT 인프라
-후선업무 통합처리 (BPR)
-신용위험 종합관리
-공동 구매
-영업 노하우 공유
4)OneDo 경영
비용 감축
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운영해야 하면 국제 특송 운송을 강화해야 한다. 또한 교육과 R&D 비용의 강화를 통해 성장의 발판을 마련해야 한다.
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<참고자료>
한진(http://www.hanjin.co.kr/)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
한국SCM학회(http://www.kscm.org/)
공급사슬관리(LEAN접
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- 투명경영
- 합리적 경영
- 글로벌 경영
- 여성인재개발
마케팅 전략
- 매스티지 마케팅
- 앞서가는 디렉션 사업 다각화
- 유통망의 다양화
- 글로벌 브랜드 진입
- 리포지셔닝 전략
4P 분석
STP 분석
SWOT 분석
글을 마치며
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중간분석
① 2기에 대한 기존 사업의 문제점
② 데이콤 인터파크의 운영성과
5. STP전략
6. 4P`S
7. 산업구조 분석
8. 비즈니스모델
9. 인터파크 전략
10. 마케팅 성과
11. 팀 전략 STP
12. 4P`S
13. 팀 전략
14. 향후과제
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대한 평가를 통하여 미래 정보시스템의 기반구조로써 확장성, 호환성, 유연성을 높일 수 있다. * 전자적자원관리시스템
Ⅰ. 전사적 자원관리의 의의
Ⅱ. 전사적 자원관리의 특성
Ⅲ. 전사적 자원관리의 발전과정
Ⅳ. 전사적 자원
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운영이 어느 때보다 필요하다. 기업경영에 있어서도 우수한 인재의 확보와 적재적소 주의로서 조직에 필요한 인재를 육성하여 급변하는 환경 속에서 즉시 적응할 수 있는 기업으로서 유지, 발전시켜야 한다.
<참고 자료>
www.lottemart.com
www.
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