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GLOBAL 기업
164개국 32만명 직원, 25개 공장
매출 812억불, 순이익 53억불
브랜드가치 537억불
시장가치 약 2000억불 1.물류 아웃소싱 개념 - CJ GLS
2.물류 아웃소싱 성공 사례 – 한국 존슨㈜
3.물류 아웃소싱 실패 사례 – I B M
4.물
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SCM과 E-SCM의 비교분석
(1) E-SCM의 대두
(2) 전통적 SCM과 E-SCM의 차이
4. 글로벌 SCM
(1) 글로벌 SCM(G-SCM)의 등장
(2) G-SCM의 도입현황
5. 제 3자 물류
(1) 3자물류의 의의
(2) 3자물류의 필요성 및 기대효과
(3) 3자 물류업의 발전방향과
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CJ 홈쇼핑만의 차별적 프로모션 전략이다.
<목차>
<1> 기업소개
- 회사연혁
- 사업분야
(1) TV 쇼핑
(2) CJmall
(3) Catalog
(4) Global Business
- 매출분석
<2> 홈쇼핑 시장분석
<3> CJ 오쇼핑 경영전략.
<4> CJ 오쇼핑 마케팅 STP전략
Segment
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물류시스템을 통해서 분류시간 및 오피킹률을 최소화하고 있습니다.
(사진출처:현대택배 홈페이지) Fedex의 마케팅 전략
1).서비스에 의한 마케팅
2).다양한 수단을 통한 마케팅
SWOT분석
Fedex 성공요인
CJ GLS사의 3PL 성공사례
WSN(Wa
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대한 단축하기 위해 현지 직원에 대한 교육을 지속적으로 추진해 고객 만족도를 높일 계획이다. 1. CJ오쇼핑 기업소개
2. CJ오쇼핑의 글로벌 운영
3. CJ오쇼핑 성공요인
4. CJ오쇼핑 SWOT분석
5. CJ오쇼핑의 운영관리전략
6. CJ오쇼핑
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강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best)교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
참고문헌
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대한 수익원을 창출하기 위해 노력하고 있으며 실시간 의사결정용 경영정보 분석 및 관리 체계를 구축하여 내부의 불필요한 비용과 시간을 절약하기 위해 노력하고 있다. 그리고 지식기반 극대화를 위한 지식관리체계 구축하여 각부서의 정
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SCM을 통해 아웃소싱의 전문 회사로 변신해 글로벌 시장을 개척할 수 있는 기회를 맞이 할 수 있을 것 이다. 1.SCM정의
2.SCM등장배경
3.SCM의 기반
4.SCM기대효과
삼성전자의 ERP 연구
1.삼성전자 소개
2.SCM 구축 사례
3.기업분서SWOT
4.결론
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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비교
(3) 전후방 연관사업의 수직계열화
(4) 사업간 시너지 효과 극대화
1) STX 환경분석
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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