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자기주식수
5,423,419
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5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
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17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
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CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
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아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
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(주)대우건설
1
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CJ제일제당의 신성장동력인 바이오 산업이 안정적으로 성장하고 있어 CJ의 발전전망은 밝다고 생각된다.
최종 결론
식품산업은 구매자들의 반복구매와 브랜드 충성도가 높으므로 안정성이 있는 성숙기 산업이이다. 기존의 기업들이 오랜 생
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구매요인
3) 소비자 변화분석
3. 문제점 및 기회
1) 문제점
2) 기회
4. 광고 기본 전략
1) 광고 목표
2) 광고 Concept
3) 광고 목표 대상
Ⅱ. 해태제과 에이스크래커
Ⅲ. 대상 청정원 순창고추장
Ⅳ. CJ제일제당 햇반
1. 제품 품질
2. 국내
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cj.co.kr
www.kiet.re.kr
www.drnutri.com
www.cjfoodsafety.co.kr
www.donorscamp.org
www.seri.org
www.kostat.go.kr
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com 1. CJ제일제당 소개
(1) 개요
(2) 연혁
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
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인재 확보에도 도움이 된다.
이처럼 이제는 최종소비재에만 브랜드가 중요한 것이 아니다. 중간재에도 브랜드가 중요하다. 일반소비자가 모르는 중간재 브랜드는 결국 부가가치가 훨씬 떨어지는 범용상품에 불과할 뿐이다. 1. “포철”
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자기자본을 쏟고, 유동성이 강한 곳에 타자본을 쓰는 것이 보다 안정적이고 현금화가 되는 것이 쉽기 때문에 투자자들의 입장에서 보았을 때 안심하고 더 큰 투자를 받을 수 있을 것이라고 본다. 1. 기업의 시장성
2. 경영분석
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CJ’는 해외 경쟁사와의 관계에도 힘써야 할것이며 세계인의 기호를 맞춰 다국적 기업으로 성장할수있도록 힘써야하겠다. I. 연구목적 및 기업 선정 이유
II. 기업 소개
1. 기업개요
2. 경영이념
3. 연혁
4. 조직도
5. 재무현황
III. 상
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우수고객에 대한 차별화 된 타겟 마케팅 전략 구사하여 CRM을 통한 DB마케팅 전략을 구사하는 등 고객의 Loyalty강화를 유도하고 있다. CJ홈쇼핑은 Marketing Power와 CJ그룹이미지에 따른 브랜드 가치 향상 과 CJ그룹의 강력한 마케팅 노하우 전수, CJ
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제일제당 ( http://www.cj.co.kr )
Korea Marketing Association ( http://www.kmarketing.co.kr )
내외경제신문
한국경제신문
매일경제신문
중앙일보
국민일보
머니투데이 Ⅰ. 햇반의 선정이유
Ⅱ. 상황분석
1. 시장분석
1) 국내시장 분석
2. 자사
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CJ 홈쇼핑의 유통 분석
1) 사업소개
Ⅰ. TV 홈쇼핑
Ⅱ. 카탈로그
Ⅲ. 인터넷 쇼핑몰
Ⅳ. CJ 갤러리
2) 유통 전략 시스템
(1) CTI 시스템의 도입
(2) SCM 도입 (경쟁력 확보를 위한 최적의 솔루션)
(3) CRM의 도입
(4) PPS 로 배송 운송장
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