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전략
효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 마케팅 전략은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 스카이팀의 출범, 프로모션, 항공시장 세분화를 통한 신사업 확
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대응하여, 경쟁력을 강화하여야 할 것이다. 1. 주제 선정이유, 배경
2. CEO소개
3. 기업의소개
4. 기업의 역사(주요연혁)
5. 기업의경영전략 및 비전(기업의 미래)
6. 4P,SWOT,STP분석
7. 실패요인분석
8. 현 전략
9. 결론 및 향후 방향
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노력한다. 기업 선정동기 2p
기 업 연 혁 3p
기 업 경 영 4p ~ 6p
서 비 스 7p ~ 10p
경 쟁 사 11p ~ 14p
매 출 액 15p ~ 16p
시장점유율 17p ~ 19p
S.T.P 20p ~ 22p
마케팅믹스 4P 23p ~ 27p
S.W.O.T 28p
약 점 극 복 29p
참고자료ㆍ문헌 30p
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분석하는 활용법을 사용. 뿐만 아니라 피팅룸에서 입어보고 선택되지 않은 제품들에 대한 데이터베이스를 통해 결점을 찾고 그 결점을 개선하기 위한 노력 중
(6) 성공적인 마케팅전략
SWOT분석
Strength
전 세계적인 글로벌 브랜드 -> 축적된
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글로벌 사업 확장
5. KT의 경영전략
1) 불황을 이기는 경영전략
2) 공격경영
3) 독립경영체제로 변신
4) 녹색경영
5) 상생경영
6. All New KT로의 변신
1) ‘흙 속의 진주’ 기업시장
2) 고객이 원하는 와이브로 서비스
3) 유무선 상품 ‘쿡’
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기업문화 변화
3.Service Up Grade
4.Brand Change
5.IMC /Feedback
6.핵심역량 강화
7.Global ! <-성공 Ⅰ. 서론
선정이유
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
1) 연혁
2) 경영목표와 경영전략
3) 기업 조직도
4) 주요 사업 내용
2. 시장분석
1)항공산업
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통한 경쟁우위 분석
(1) CRM부분 경쟁우위
(2) 상품, 마케팅부분 경쟁우위
(3) 인사관리제도 경쟁우위
9. SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity
(4) 위협(Threat)
III. 결론 : 최종 전략 도출
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기업간의 신뢰관계를 기준으로 3개 기업을 분류 하였다. 1. 현대 중공업 기업개요
2. 현대중공업 제품 및 서비스분석
3. 전략 사업 단위
4. 현대중공업 BCG 매트릭스 및 SBU
5. 현대중공업 전략 사업 단위선정
6. 현대중공업 SWOT 분석
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기업별 특성화 전략 및 소비자 위주의 서비스제공 노력을 진행 중 이며, 어느 정도는 소비자에게 효과적으로 어필하게 됨으로써 생존의 기반을 넓혀가고 있다. 그리고 글로벌 적인 국제 경영을 위해서 그 나라의 문화와 고객의 소비형태, 심
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기업개요
1) 기업소개
2) 도요타의 역사
3) 도요타의 경영우위 전략
2.LEXUS의 개요
1) LEXUS 소개
2) LEXUS의 탄생
3) LEXUS의 연혁
3.자동차 시장 환경 분석
3-1.거시 환경 분석
1) 경제적 환경 분석
2) 사회 문화적 환경 분석
3) 산업 환경 분석
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